light box
امتیاز 2.65 توسعه‌ی جهانی بنگاه‌های کوچک و متوسط: نقش استراتژی بازار جهانی">

نوع فایل : word
تعداد صفحات : 32
تعداد کلمات : 15000
مجله : Journal of Innovation and Entrepreneurship
انتشار : 2019
ترجمه ی متون جدول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
فونت ترجمه : ب نازنین 12
دسته بندی :
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

 عنوان فارسی مقاله: توسعه‌ی جهانی بنگاه‌های کوچک و متوسط: نقش استراتژی بازار جهانی برای SME های کنیایی

 چکیده

 بنگاه‌های کوچک و متوسط کنیایی (SME) تاکید ویژه‌ای بر جهت گیری و گرایش استراتژی کسب و کار ها به استراتژی بازار جهانی، و تحقیقات بازاری برای بدست آوردن هوش بازار خارجی، فناوری و نوآوری، سازگاری محصول، گرایش خدمات، سرمایه گذاری‌های مشارکتی و چشم انداز بلند مدت به عنوان عوامل اساسی در موفق کردن آن‌ها در بازار بین المللی دارند. آن‌ها همچنین در صورت موفقیت در موج فعلی جهانی شدن، باید با شبکه‌های کم و بیش محکم از تولید مشترک و نوآوری در تعامل مؤثر باشند. هدف از این مطالعه بررسی نقش استراتژی بازار جهانی در گسترش جهانی بنگاههای کنیا است. در این تحقیق از طرح توصیفی و استنباطی به عنوان یک طرح انتخاب شده استفاده شده است. محقق از تحلیل رگرسیون چند متغیره / چند متغیره برای تعیین رابطه عملکردی بین متغیرهای مستقل و متغیر وابسته استفاده کرد. متغیرهای استراتژی بازار جهانی در نظر گرفته شده شامل موارد زیر است: استراتژی بازار شامل: تبلیغات جهانی و ارتقاء جهانی، خدمات مشاوره‌ای خارجی، تخصص در بازار خارجی، استراتژی‌های قیمت گذاری رقابتی و تمرکز روی محصولات / خدمات با کیفیت. هوش بازار خارجی در مورد یافتن بازارها، محدودیت‌های تجاری، رقابت در خارج از کشور و فرصت‌های بازار و سرمایه گذاری. و تدارکات و توزیع شامل: رسیدگی به اسناد، هماهنگی توزیع، انبارداری، ترتیب حمل و نقل و همکاری با شرکتهای بزرگ. یک نمونه تصادفی از ۲۰۵ شرکت از ۴۴۰ عضو انجمن تولید کنندگان کنیا مستقر در نایروبی از دایرکتوری انجمن تولید کنندگان و صادر کنندگان کنیا در سال ۲۰۱۲ تهیه شده است. مدیریت ارشد شرکتهای منتخب مورد بررسی قرار گرفت و ۱۷۵ بنگاه با پاسخگویی به نرخ پاسخگویی از ۸۵ درصد یافته کلیدی این تحقیق این است که بین استراتژی بازار جهانی و گسترش جهانی SME ها رابطهی کارکردی وجود دارد. پیامد عمل و سیاست این است که برای پیگیری سیاست‌های توسعه جهانی و در میان SME ها و شرکت‌های بزرگ به ویژه در ایجاد ظرفیت و همکاری در استراتژی بازاریابی جهانی، جمع آوری اطلاعات بازار، ارتقاء صادرات و تقویت نیاز به همکاری بین صنعت و دولت وجود دارد. مأموریت‌های تجارت خارجی   سیستم هشدار اولیه را برای هشدار دادن به شرکتها در مورد تغییراتی که ممکن است منجر به عدم موفقیت در فعالیتهای تجاری جهانی آنها شود، ایجاد کرد.

TITLE: Global expansion of SMEs: role of global market strategy for Kenyan SMEs

Abstract

There is need for Kenyan small and medium enterprises (SMEs) in particular to focus concern on the orientation of business strategy toward global market strategy, market research geared at obtaining foreign market intelligence, innovation and technology, product adaptation, service orientation, collaborative ventures, and longrange vision as critical factors in making them successful in the international market. They also need to interact effectively with other firms in more or less tightly connected networks of shared production and innovation if they are to succeed in the current wave of globalization. The purpose of this study was to investigate the role of global market strategy on the global expansion of Kenyan firms. The research study used descriptive and inferential design as a chosen design. The researcher used multiple/multivariate regression analysis to determine the functional relationship between the independent variables and the dependent variable. The global market strategy variables considered include the following: market strategy incorporating: global advertising and promotion, external advisory services, foreign market specialization, competitive pricing strategies, and focus on quality products/ services; foreign market intelligence on locating markets, trade restrictions, competition overseas, and market and investment opportunities; and logistics and distribution incorporating: handling of documentation, distribution coordination, warehousing, arranging transportation, and collaboration with large firms. A random sample of 205 firms was drawn out of 440 members of Kenya Association of Manufacturers, based in Nairobi, from the Kenya Association of Manufacturers and Exporters Directory of 2012. The senior management of selected firms was surveyed and 175 firms responded making a response rate of 85 percent. The key finding from the research is that there is a functional relationship between global market strategy and global expansion of SMEs. The implication for practice and policy is that there is a need for collaboration between industry and government in pursuing policies for global expansion and among SMEs and large enterprises particularly in developing capacity and collaboration in global marketing strategy, market intelligence gathering, export promotion and strengthening of foreign trade missions. An earlywarning system to alert firms of changes that may lead to potential failure in their global business activities can be developed.

 

    ثبت دیدگاه

      • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
      • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
      • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

    برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

    محصولات مشابه
    ارزیابی فهرست یا چک لیست استانداردهای مبتنی بر سرشماری
    خـریـد محـصـول
    شیمی تجزیه در تحقیقات باستان شناسی
    خـریـد محـصـول
    استراتژی عقاب و تکامل افتراقی برای بهینه سازی سراسری محدود و نامحدود
    خـریـد محـصـول
    بهینه سازی جست و جوی فیل همراه با شبکه ی عصبی عمیق برای تحلیل داده های ریزآرایه
    خـریـد محـصـول
    الگوریتم بهینه سازی ملخ دودویی جدید برای مسئله‌ی انتخاب ویژگی
    خـریـد محـصـول
    اندازه ی جمعیت در بهینه سازی ازدحام ذرات
    خـریـد محـصـول
    کاربرد الگوریتم بهینه ساز گرگ خاکستری الهام گرفته از طبیعت در ژئودزی
    خـریـد محـصـول
    اثرات فرآیند بودجه ریزی بر عملکرد مالی دولت ایالت کوال در کنیا
    خـریـد محـصـول
    پاسخ بلند مدت ساختمان به زلزله‌ها در منطقه خلیج سانفرانسیسکو
    خـریـد محـصـول
    ارزیابی اثرات قرنطینه کل کلان شهرها در گسترش COVID-19 در فضای عمومی و خانوارها
    خـریـد محـصـول
    ثبت اختراع یا انتشار مقاله

    ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

    در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

    از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

    در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، جستجوی اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد.
    برو بالا