light box
امتیاز 2.58 کاربرد مدل‌های هاروارد و وارویک در توسعه سیاست‌های مدیریت منابع انسانی">

نوع فایل : word
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 15
تعداد کلمات : 3400
مجله : West Africa Built Environment Research
انتشار : 2014
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی :
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:کاربرد مدل‌های هاروارد و وارویک در توسعه سیاست‌های مدیریت منابع انسانی شرکت‌های بزرگ ساختمانی در غنا

چکیده

سازمان‌ها سیاست‌های مدیریت منابع انسانی (HRM) را تدوین و اجرا می‌کنند که بازتاب فلسفه آنها در مورد چگونگی مدیریت مردم است. عواملی که در مدل‌های موجود HRM، به ویژه مدل‌های هاروارد و وارویک، به عنوان تأثیرگذار بر توسعه و عملکرد سیاست‌های HRM، در حوزه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست محیطی و حقوقی و همچنین آنچه مدل هاروارد به عنوان حوزه موقعیتی سازمانی توصیف می‌کند، ذکر شده است.. این مدل‌ها با این وجود در زمینه آمریکای شمالی و اروپایی توسعه یافته‌اند. این سوال مطرح می‌شود که آیا این مدل‌ها در متن کشورهای در حال توسعه صحت دارند؟ یک بررسی مقطعی در غنا برای شناسایی عواملی که در توسعه سیاست‌های منابع انسانی سازمان‌های بزرگ ساختمانی فعال در صنعت ساخت و ساز غنا تأثیر دارند، انجام شد. داده‌ها با استفاده از روش‌های روایی و تجزیه و تحلیل موضوعی تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد که، عوامل شناسایی شده توسط پاسخ دهندگان می‌توانند تحت دامنه‌های مشخص شده در مدل‌های HRM موجود مجدداً گروه بندی شوند، و این نشان می‌دهد که فاکتورهایی که باید در توسعه سیاست‌های HRM در زمینه آمریکای شمالی و اروپا در نظر گرفته شود، برای صنعت ساخت و ساز غنا صادق است.. با این حال، تحقیقات بیشتر برای اعتبارسنجی عوامل شناسایی شده در این مطالعه توصیه می‌شود(توسعه سیاست‌های مدیریت منابع انسانی).

Title: THE APPLICABILITY OF THE HARVARD AND WARWICK MODELS IN THE DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT POLICIES OF LARGE CONSTRUCTION COMPANIES IN GHANA

Abstract

 Organizations develop and implement Human Resource Management (HRM) policies which are a reflection of their philosophy on how they intend to manage people. The factors outlined in existing HRM models, especially the Harvard and Warwick models, as influencing HRM policy development and practice, fall within the political, economical, social, technological, environmental and legal domains as well as what the Harvard model describes as organizational situational domain. These models were however developed in the North American and European contexts. The question arises as to whether these models hold true in the context of developing countries. A cross-sectional survey was conducted in Ghana to identify the factors which influence the development of HRM policies of large construction organizations operating within the Ghanaian Construction Industry. The data was analyzed using narrative and thematic analysis techniques. The results indicated that, the factors identified by respondents can be regrouped under the domains identified in the existing HRM models, suggesting that the factors to consider in the development of HRM policies in the North American and European context do hold true for the Ghanaian construction industry. However, further research is recommended to validate the factors identified in this study.

 

دیدگاهها بسته است.

محصولات مشابه
تأثیر مسئولیت اجتماعی شرکت بر وفاداری مشتری: نقش میانجی اعتبار شرکت
خـریـد محـصـول
تأثیر شیوه های سیستم مدیریت کیفیت بر عملکرد دانشگاه های خصوصی در کنیا
خـریـد محـصـول
ایمنی و ایمنی زایی(ایمنوژنیسیته) یک واکسن ویروسی کروناویروس
خـریـد محـصـول
سازگاری با پزشکی از راه دور در دوران COVID-19
خـریـد محـصـول
اتکای CJEU به حقوق بین الملل در تفسیر توافق نامه های اقتصادی
خـریـد محـصـول
شوک سپتیک در کودکان: تشخیص سریع و احیای اولیه (ساعت اول)
خـریـد محـصـول
رضایت(یاد گیرندگان) فراگیران از عملکرد وب سایت
خـریـد محـصـول
زمین(خشکی) و دریا: حل و فصل مناقشات مربوط به خشکی(زمین) تحت کنوانسیون حقوق
خـریـد محـصـول
تأثیر تحریم های اقتصادی بر سرمایه گذاری خصوصی در ایران
خـریـد محـصـول
نقش شوراهای مشورتی منطقه ای در سیاست مشترک شیلات اروپا
خـریـد محـصـول
ثبت اختراع یا انتشار مقاله

در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، لیست اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد. لیست اختراعات ثبت شده در اداره ثبت اختراعات ایران دارای طبقه بندی های متفاوتی است. در طبقه بندی بین المللی B که شامل اختراعات حوزه نیاز ها بشری شامل عملیات اجرایی، حمل و نقل شامل: کشتیرانی، ترابری و دیگر موارد را میتوانید در پایگاه جستجوی دارایی های فکری دارکوب مشاهده کنید.

ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

 
برو بالا