light box
امتیاز 2.93 تیم کارآفرین و چابکی استراتژیک: چارچوب مفهومی و دستورکار تحقیقاتی">

نوع فایل : word
تعداد صفحات : 29
تعداد کلمات : 9900
مجله : Human Resource Management Review
انتشار : 2020
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:تیم کارآفرین و چابکی استراتژیک: چارچوب مفهومی و  دستورکار تحقیقاتی

 چکیده  

چابکی، پاسخگویی و نوآوری، پیش نیازهای رشد و موفقیت بلند مدت برای سازمان‌های فعال در جهان فرار، غیر قطعی، پیچیده و مبهم (VUCA) می‌باشد. این مقاله استدلال می‌کند که این پیش نیازها بستگی به توانایی سازمان برای کنترل رفتارهای کارافرینانه سطح تیمی، استعداد و فعالیت‌ها به عنوان محرک‌های چابکی استراتژیک و نوآوری از طریق فرایند HRM دارد. این استدلال با مرور منابع تیم کارافرین و چابک استراتژیک و توسعه‌ی چارچوب مفهومی اثبات می‌شود. این مرور منابع، به بررسی رابطه‌ی بین ابعاد مفهومی تیم کار آفرین و چابکی استراتژیک پرداخته و روابط بین این دو منابع را کشف می‌کند. نتایج، ما نشان دهنده‌ی ارزش بالقوه‌ی رویکرد مثبت بوده و مسیرهای تحقیقاتی را ارائه می‌کند که از طریق آن این منابع به طور مؤثر توسعه می‌یابند. تحقیقات ما اطلاعاتی را در خصوص رابطه‌ی بین چابکی استراتژیک و HRM از طریق مدیریت تیم‌های کار آفرین در زمینه‌های مختلف ارائه می‌کند(تیم کارآفرین و چابکی استراتژیک).

Title: Entrepreneurial team and strategic agility: A conceptual framework and research agenda

Abstract

 To be agile, responsive and innovative seems to have become prerequisites for long-term growth and success for any organizations operating in an increasingly volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA) world. This paper argues that such prerequisites, in turn, are dependent on the organization's abilities to harness team-level entrepreneurial behaviours, talents and activities as drivers of continuous strategic agility and innovation through an effectively managed HRM process. It illustrates this argument by conducting a synthesized review of the literature streams of entrepreneurial team and strategic agility and developing a conceptual framework that links them together. Rooted in the micro-foundational perspective, this review examines the relationship between key conceptual dimensions of entrepreneurial team and strategic agility, and explores the connections between these two literature streams. Our findings suggest the potential value from a cross-fertilization approach, and points out the future research directions through which these literature streams might be advanced collectively and effectively. Our research sheds some important light on the relationship between strategic agility and HRM through the lens of managing effective entrepreneurial teams in differing contexts.

ثبت دیدگاه

    • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
    • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
    • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

محصولات مشابه
پایین دست راکتور زیستی: پیشرفت در بازیابی سوخت ها و مواد شیمیایی
خـریـد محـصـول
عدم قطعیت، دسترسی به بدهی و رفتار احتیاطی شرکت
خـریـد محـصـول
دیدگاه پزشکان در مورد آگاهی زنان از مشکلات سلامتی و رفتارهای زنان نسبت به پزشکان
خـریـد محـصـول
آینده معاملات آنلاین در صنعت خرده فروشی در زیمبابوه
خـریـد محـصـول
استراتژی های بازاریابی
خـریـد محـصـول
یادگیری وزن دهی شده بر اساس دشواری: رویکرد جدید شبه برنامه درسی
خـریـد محـصـول
درمان روانشناختی افسردگی در مراقبت های اولیه: پیشرفت های اخیر
خـریـد محـصـول
به سوی طراحی های جدید کمپرسور برگشت پذیر سه مرحله ای ۶: ۲
خـریـد محـصـول
مدیریت ریسک تجارت موبایل با استفاده از شبکه های اجتماعی در اردن
خـریـد محـصـول
بیماری های مادرزادی قلب
خـریـد محـصـول
ثبت اختراع یا انتشار مقاله

در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، لیست اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد. لیست اختراعات ثبت شده در اداره ثبت اختراعات ایران دارای طبقه بندی های متفاوتی است. در طبقه بندی بین المللی B که شامل اختراعات حوزه نیاز ها بشری شامل عملیات اجرایی، حمل و نقل شامل: کشتیرانی، ترابری و دیگر موارد را میتوانید در پایگاه جستجوی دارایی های فکری دارکوب مشاهده کنید.

ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

 
برو بالا