عنوان فارسی مقاله:دوسوتوانی سازمانی و مزیت رقابتی: نقش چابکی استراتژیک در پارادوکس اکتشاف – بهره برداری
چکیده
دستیابی به مزیت رقابتی به ویژه برای شرکتهای نوآور بسیار مهم است. با توجه به افزایش رقابت، شرکتها انواع مختلفی از فعالیتهای نوآورانه را به کار میگیرند تا در برابر رقبای خود قوی شوند. دوسوتوانی و چابکی استراتژیک موجب تقویت این فعالیت میشود. در حالی که محققان تأثیر چابکی استراتژیک و دوسوتوانی را بر عملکرد سازمانی تجزیه و تحلیل کردند، تأثیر دوسوتوانی بر مزیت رقابتی سازمانها تا حد زیادی ناشناخته باقی مانده است. تنشهای بین اکتشاف و بهرهبرداری در یک استراتژی دوسوتوانی، کسب منافع در ایجاد مزیت رقابتی را دشوار میکند. در مقابل، چابکی استراتژیک بر ظرفیتهای سازمان برای پاسخگویی سریع به تقاضای در حال تغییر و در نتیجه افزایش مزیت رقابتی آن متمرکز است. از طریق یک رویکرد ترکیبی، متشکل از بررسی منابع و تحلیلهای کمی ۱۵۰ شرکت متوسط آلمانی در صنعت مهندسی، نشان داده میشود که چگونه دوسوتوانی، اکتشاف و بهرهبرداری، در ارتباط با چابکی استراتژیک، بر مزیت رقابتی شرکتها تأثیر میگذارد. به منظور تداوم، شرکتها باید یا استراتژی اکتشاف فرآیندهای نوآوری را برای دستیابی به دانش، محصولات و خدمات کاملاً جدید ترجیح دهند، یا استراتژی بهره برداری را با چابکی استراتژیک ترکیب کنند. استراتژی بهره برداری انحصاری برای افزایش مزیت رقابتی سودمند نیست، در حالی که به نظر میرسد یک استراتژی دوسوتوانی حتی بر مزیت رقابتی یک شرکت تأثیر منفی میگذارد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.