دسترسی به زنجیره تأمین ناب به واسطه‌ی تولید چابک

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 22

تعداد کلمات : 7000

مجله : Integrated Manufacturing Systems

انتشار : 2001

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
8 مارس 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1551 بازدید
18,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:دسترسی به زنجیره تأمین ناب به واسطه‌ی تولید چابک

 چکیده  

چهار اصل اساسی یا مبانی گردش مواد برای کاهش اثر شلاق چرمی با در نظر گرفتن نتایج مدل سازی زنجیره تأمین و شبیه سازی پویا در این جا بررسی می‌شود. در خصوص مهندسی مکانیکی ابزار دقیق یک مطالعه موردی برای بررسی اثر تولید پاسخ سریع و یکپارچه سازی زنجیره تأمین به کار گرفته می‌شود. تجزیه تحلیل اطلاعات شش ساله بیانگر به حداقل رساندن اثر شلاق چرمی تا بیش از پنجاه و هشت درصد می‌باشد. این نتایج، چهار اصل گردش مواد در گزینش سیستم‌های کنترل مناسب، فشرده سازی زمان، شفافیت داده و حذف سطوح زنجیره را بررسی می‌کند. در عین حال، برخی مسائل در مورد همبستگی ارتباط بین چابکی تولید و تأمین ناب ارائه می‌شود. جهت کاهش اثر شلاق چرمی، شرکت مورد مطالعه توانست به کاهش موجودی تا ۴۵ درصد برسد. بنابراین با بررسی تولید در زمینه زنجیره تأمین، می‌توان گفت که چگونه تولید چابک می‌تواند منابع تغییر پذیری ناشی از اتلاف موجودی حذف کند وجود دارد. نتایج نشان می‌دهد که تولید چابک می‌تواند الگوی تولید ناب را دربر بگیرد(زنجیره تأمین ناب به واسطه‌ی تولید).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title:Achieving lean supply through agile manufacturing

Abstract

Drawing on results from supply chain modelling and dynamic simulation, presents four material flow principles which can be employed to reduce the bullwhip effect. A case study from the precision mechanical engineering sector is employed to illustrate the effect of rapid response manufacturing and supply chain integration. Analysis of six years of time‐series data indicates bullwhip reduction of up to 58 per cent. These results serve to validate the four material flow principles of selecting appropriate control systems, time‐compression, information transparency, and echelon elimination. They also raise interesting questions concerning the relationship between manufacturing agility and lean supply. For, by attenuating bullwhip the studied company was able to reduce their global inventory by 45 per cent. Thus, by viewing manufacturing in the context of the supply chain as a whole, it is possible to see how agile manufacturing can eliminate sources of variability induced waste; particularly inventory. In this way it is argued that agile manufacturing can subsume the paradigm of lean production.
    دیدگاهتان را بنویسید