light box
امتیاز 2.58 تأثیر واسطه ای فرهنگ نوآورانه و یادگیری سازمانی بین سبک های رهبری در عملکرد سازمانی">

نوع فایل : word
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 24
تعداد کلمات : 9500
مجله : Journal of Global Entrepreneurship Research
انتشار : 2019
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:تأثیر واسطه ای فرهنگ نوآورانه و یادگیری سازمانی بین سبک های رهبری در عملکرد سازمانی در SME های مالزی

چکیده

  هدف: هدف از این مطالعه مشاهده تأثیر واسطه ای فرهنگ نوآورانه و یادگیری سازمانی بین سبک های رهبری و عملکرد سازمانی در SME های مالزی است.

طرح / روش / رویکرد: از پرسشنامه ها برای جمع آوری داده ها از صاحبان / مدیران و ۹۵۰ پرسشنامه توزیع شده با استفاده از استراتژی پستی و ایمیل استفاده شد. از ۹۵۰ ، تنها ۴۰۹ پرسشنامه برگشت داده شده ، ۲۵ پرسشنامه دارای مقادیر فاقد مقادیر بوده و از یک نمونه حذف شده اند و فقط ۳۸۴ پرسشنامه برای تجزیه و تحلیل نهایی استفاده شده است.

یافته ها: یافته ها نشان می دهد که سبک های رهبری تأثیر قابل توجهی در یادگیری سازمانی ، فرهنگ نوآورانه و عملکرد سازمانی دارند. فرهنگ ابتکاری و یادگیری سازمانی تأثیر قابل توجهی بر عملکرد سازمانی دارند. علاوه بر این ، فرهنگ ابتکاری و یادگیری سازمانی به طور قابل توجهی میان سبک های رهبری و عملکرد سازمانی واسطه هستند.

پیامدهای عملی: در اصطلاح عملی ، مطالعه حاضر به مدیران / صاحبان شرکتهای کوچک و متوسط ​​کمک می کند تا اگر می خواهند عملکرد سازمانی خود را ارتقا دهند ، سبکهای رهبری را با فرهنگ نوآورانه و یادگیری سازمانی در تصمیم گیری متمرکز کنند.

اصالت تحقیق: این مطالعه یکی از مطالعات پیشگام است که سبک های رهبری را در مرتبه سوم با ترکیبی از دو متغیر واسطه فرهنگ نوآورانه و یادگیری سازمانی با عملکرد سازمانی آزمایش می کند.

Title: Mediating effect of innovative culture and organizational learning between leadership styles at third-order and organizational performance in Malaysian SMEs

Abstract

 Purpose: The objective of this study is to see the mediating effect of innovative culture and organizational learning between leadership styles and organizational performance in Malaysian SMEs.
Design/methodology/approach: Questionnaires were used to collect data from owners/managers and 950 questionnaires distributed by using postal and email strategy. Out of 950, only 409 questionnaires returned back, 25 questionnaires have missing values and eliminated from a sample, and only 384 questionnaires were used for final analysis.
Findings: Findings reveal that leadership styles have a significant influence on organizational learning, innovative culture, and organizational performance. Innovative culture and organizational learning have a significant influence on organizational performance. Moreover, innovative culture and organizational learning significantly mediate between leadership styles and organizational performance.
Practical implications: In practical term, the current study contributes for managers/ owners in SMEs to focus leadership styles with innovative culture and organizational learning in their decision making if they want to enhance their organizational performance.
Research originality: This study is one of the pioneer studies that test leadership styles at third-order with the combination of two mediating variables innovative culture and organizational learning with organizational performance.

 

دیدگاهها بسته است.

محصولات مشابه
برآورد بحران نقدینگی ناشی از Covid-19: سیاست و شواهد جهانی
خـریـد محـصـول
گزارش ارزش و عملکرد شرکت
خـریـد محـصـول
اضطراب و افسردگی در والدین کودکانی که با آترزی مری متولد شده اند
خـریـد محـصـول
چگونه ارتباطات سیاسی شرکت بر گزارش دهی مالی اثر دارد؟ مرور منابع
خـریـد محـصـول
تحقیق در مورد استانداردهای بین المللی حسابرسی: مرور منابع و فرصت ها برای تحقیقات آینده
خـریـد محـصـول
پاسخ آنتی بادی به SARS-CoV-2 در افراد مبتلا به HIV
خـریـد محـصـول
آنوسمی و نوروپاتی مجرای بویایی در بیماران COVID-19
خـریـد محـصـول
مدیریت عملی بیماری دیورتیکول روده بزرگ در شرایط سرکوب سیستم ایمنی
خـریـد محـصـول
تنهایی، انزوای اجتماعی و تفاوت آنها: یک مطالعه تشخیصی در اختلال افسردگی مداوم
خـریـد محـصـول
افت فشار و ماندگی با جریان گاز-مایع در لوله عمودی
خـریـد محـصـول
ثبت اختراع یا انتشار مقاله

در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، لیست اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد. لیست اختراعات ثبت شده در اداره ثبت اختراعات ایران دارای طبقه بندی های متفاوتی است. در طبقه بندی بین المللی B که شامل اختراعات حوزه نیاز ها بشری شامل عملیات اجرایی، حمل و نقل شامل: کشتیرانی، ترابری و دیگر موارد را میتوانید در پایگاه جستجوی دارایی های فکری دارکوب مشاهده کنید.

ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

 
برو بالا