استفاده از سیستم های اطلاعاتی به عنوان یک استراتژی

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 37

تعداد کلمات : 12000

مجله : Journal of Strategic Information Systems

انتشار : 2014

ترجمه ی متون جدول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : ب نازنین 12

تاریخ انتشار
11 ژوئن 2020
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1436 بازدید
12,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:استفاده از سیستم های اطلاعاتی به عنوان یک استراتژی: چشم انداز چند بعدی اجرا و کاربرد سیستم اطلاعات راهبردی

 چکیده

سیستم های اطلاعاتی از این جهت راهبردی و استراتژیگ هستند که برای رسیدن و تحقق اهداف راهبردی استفاده می شوند. با این حال، اگرچه در خصوص همسو سازیکاربرد سیستم اطلاعات با هدف راهبردی و چگونگی اچرای سازمانی سیستم ها اطلاعات زیادی وجود دارد، با این حال دانش اندگی در خصوص چگونگی اجرای موفق سیستم های اطلاعاتی وجود دارد. بر اساس دیدگاه استراتژی به عنوان عمل، ما این خلا را با توسعه دیدگاه چند بعدی از راهبرد سیستم و مفهومی سازی سه چالش کلیدی در فرایند راهبرد سیستم اطلاعات برای توجیه چرایی و چگونگی این که چرا یک کارخانه تولید کاغذ، علی رغم اجرای موفق یک سیستم مدیریتی تولید راهبردی، قادر به ایجاد تغییرات راهبردی هدفمند نبوده است پر می کنیم. ما به این برایند، نابینایی استراتژی می گوییم: ناتوانی سازمانی برای تحقق هدف راهبردی از قابلیت های سیستم های موجود. با استفاده از یک مطالعه موردی طولی، ما به بررسی این می پردازیم که چگونه قابلیت شناحتی بازیگران کلیدی و و عملیات به هم پیوسته موچب شکل گیری اجرای سیستم تولیدی جدید می شوند. ما به شناسایی اجزا و پویایی های می پردازیم که پایه و اساس دیدگاه سه بعدی از فرایند اجرای سیستم اطلاعات می باشند. به ویژه این که، ما سه فاکتور برجسته را شناسایی کردیم که در ایجاد نابینایی راهبردی – و سو درک هدف، انعطاف پذیری گیرش شناختی و اجزای سیستم اطلاعات موثر بوده و نشان می دهد که چگونه آن ها بر فرایند های کلیدی راهبردی اثر گذار هستند. در نهایت بحثی در خصوص اهمیت یافته ها برای نظریه راهبرد سیستم اطلاعات و به خصوص سهم استراتژی به عنوان عمل در غنای این تحقیقات ارایه می شود.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

TITLE: Information systems use as strategy practice: A multi-dimensional view of strategic information system implementation and use

Abstract

Information systems (IS) are strategic in so far as they are used to realize strategic intent. Yet, while much has been said about aligning IS functionality with the strategic intent and how to organizationally implement strategically aligned systems, less is known of how to successfully implement strategic change associated with system use – a truly critical challenge within strategic IS implementation. Drawing on a strategy-as practice perspective we address this gap by developing a multi-dimensional view of IS strategy, conceptualizing three key challenges in the IS strategy process, to explain how and why a paper mill, despite successfully implementing a strategic production management system, failed to produce intended strategic change. We call this outcome strategy blindness: organizational incapability to realize the strategic intent of implemented, available system capabilities. Using a longitudinal case study we investigate how cognitive rigidity of key actors and fixed, interrelated practices shaped the implementation of the new production system. We also identify core components and dynamics that constitute a richer multi-dimensional view of the IS strategy implementation (alignment) process. In particular, we identify three salient factors that contribute to strategy blindness – mistranslation of intent, flexibility of the IT artifact and cognitive entrenchment – and discuss how they affect strategic implementation processes. We conclude by discussing implications of our findings for IS strategy theory and practice, especially the contribution of strategy-as-practice to this stream of research.

 

    دیدگاهتان را بنویسید