چابکی پس از ادغام، سیستم های حافظه تعاملی و مدیریت منابع انسانی

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 38

تعداد کلمات : 11000

مجله : Human Resource Management Review

انتشار : 2020

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
13 سپتامبر 2020
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1497 بازدید
34,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:چابکی پس از ادغام، سیستم های حافظه ی تعاملی و  شیوه های مدیریت منابع انسانی

 چکیده  

 در این مقاله، یک مدل مفهومی در زمینه‌ی ادغام و خرید شرکت‌ها توسعه یافته است. این مدل، چارچوب شیوه‌های مدیریت منابع انسانی بهبود دهنده‌ی توانایی، انگیزه و فرصت (AMO) و سیستم حافظه تعاملی (TMS) را تلفیق می‌کند. تاکنون، شیوه‌های HRM بهبود دهنده AMO و TMS در مقیاس جهانی ارائه نشده‌اند. به خصوص، تأثیر آن‌ها بر چابکی پس از ادغام (PMA)، مشخص نیست و در منابع مربوط به MA بررسی نشده است. در این مقاله، TMS به عنوان یک واسطه‌ی کلیدی بین شیوه‌های HRM بهبود دهنده AMO و PMA در زمینه‌ی M&A ارائه می‌شود. ما شیوه‌های HRM بهبود دهنده‌ی AMO و TMS را ترکیب کرده و اثر آن‌ها روی PMA در زمینه‌ی M&A را تشریح می‌کنیم(شیوه های مدیریت منابع انسانی).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Global post-merger agility, transactive memory systems and human resource management practices

Abstract

 In this article, a conceptual model is developed in the context of global mergers and acquisitions (M&As). The model integrates ability, motivation and opportunity (AMO)-enhancing human resource management (HRM) practices framework and transactive memory system (TMS). To date, AMO-enhancing HRM practices and TMS have not been brought together in a global context; in particular, their influence on post-merger agility (PMA) is neither well-known nor theorized in the extant literature on M&As. In this article, we theorize TMS as key mediator between AMO-enhancing HRM practices and PMA in the context of global M&As. In doing so, we bring AMO-enhancing HRM practices and TMS together and explicate their impact on PMA in the global M&As context
دیدگاهتان را بنویسید