عنوان فارسی مقاله: شیوه های TQM و  عملکرد سازمانی در  بخش تولید در  اردن: نقش واسطه ای  شیوه های  مدیریت منابع انسانی و نوآوری

 چکیده

مدیریت جامع کیفیت (TQM)، بهبود فرایند مستمر با بهبود فرایند کار برای دست یابی به محصولات با کیفیت و تأثیر آن در عملکرد سازمانی است. مدیریت جامع کیفیت (TQM)، در یک سازمان، یکی از سخت‌ترین وظایف برای یک شرکت می‌باشد زیرا اثرات قابل توجهی بر روی کارکنان دارد. این واقعیت که همه جوایز مدیریت کیفیت، مدیریت پرسنل را به عنوان یکی از ابعاد حیاتی و مهم می‌دانند نشان دهنده اهمیت بالای آن برای جهان مدیریت کیفیت می‌باشد(شیوه TQM وعملکرد سازمانی بخش تولید). نوآوری، نقشی حیاتی و مهم در پیش بینی بقای بلند مدت سازمان‌ها داشته و تعیین کننده موفقیت سازمان و حفظ قدرت رقابتی آن در سطح جهان است، به خصوص در محیطی که در آن فناوری‌ها، موقعیت رقابتی و تقاضای مشتری می‌تواند تقریباً هر روزه تغییر کند و در آن چرخه عمر محصولات و خدمات روز به روز کوتاه‌تر می‌شوند. هدف این مطالعه، توسعه و ارائه یک چارچوب مفهومی و مدل تحقیق از شیوه‌های مدیریت جامع کیفیت در خصوص عملکرد سازمانی، با کشف نقش شیوه‌ها و نوآوری مدیریت منابع انسانی به عنوان متغیرهای واسطه‌ای برای بهبود این رابطه است. ارزیابی و مرور جامع منابع در زمینه مدیریت جامع کیفیت، عملکرد سازمانی، شیوه‌های مدیریت منابع انسانی و نوآوری، برای دست یابی به اهداف این مطالعه، انجام شد. پذیرش این مدل مفهومی در زمینه مدیریت جامع کیفیت و عملکرد سازمانی، به مدیران و تصمیم گیران، به ویژه در بخش عملکرد سازمانی، کمک می‌کند تا درک بهتری از تأثیر شیوه‌های مدیریت جامع کیفیت بر روی عملکرد سازمانی داشته باشند و در عین حال، دستور العملی را به سازمان‌ها برای درک عمیق‌تر تأثیر شیوه‌های مدیریت جامع کیفیت بر عملکرد سازمانی با حضور شیوه‌های مدیریت منابع انسانی و نوآوری ارائه می‌کند. در عین حال، این مطالعه تلاش کرده است تا به بررسی شیوه بهبود عملکرد سازمانی بخش تولید در اردن بپردازد. به علاوه، مطالعات آینده باید به آزمون و اعتبار سنجی این مدل، با جمع آوری داده‌های ثانویه از مدیران خط تولید شرکت‌های تولید کننده در اردن، با استفاده از رویکرد مدل سازی معادله ساختاری (SEM) برای آزمون فرضیات و یافتن اثر این متغیرهای واسطه‌ای بین شیوه‌های مدیریت جامع کیفیت و عملکرد سازمانی بپردازند(شیوه TQM وعملکرد سازمانی بخش تولید).

ادامه مطلب