عوامل مؤثر بر پارتی بازی، زد و بند و شیوه‌های مدیریت منابع انسانی

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 40

تعداد کلمات : 7800

مجله : Management

انتشار : 2015

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
15 جولای 2020
دسته بندی
تعداد بازدیدها
2277 بازدید
50,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:عوامل مؤثر بر پارتی بازی، زد و بند و شیوه‌های مدیریت منابع انسانی

 چکیده  

بسیاری از فاکتورها وجود دارند که موجب پارتی بازی در یک شرکت یا سازمان می‌شوند. این عوامل توسط بسیاری از محققان و نویسندگان بررسی و مطالعه شده است. پارتی بازی در طی دهه‌های گذشته تغییر کرده است و اکنون می‌توان آن را به پارتی بازی‌های قدیم و جدید تقسیم کرد. پارتی بازی سنتی شامل ایده‌ها و مفاهیمی است که دارای همبستگی تاریخی با پارتی بازی  است، ایده‌ای که والدین فرزندان خود را استخدام کرده و یا برای آن‌ها شغل پیدا می کنندو صرف نظر از صلاحیت‌ها یا توانایی‌های شغلی آن‌ها را وارد کسب و کار خانوادگی می‌کنند. بر عکس، پارتی بازی مدرن یک شیوه دقیق‌تر در مورد تفکر در رابطه با این عمل در دوران معاصر می‌باشد(عوامل مؤثر بر پارتی بازی). پارتی بازی مدرن زمانی اتفاق می افتد که کودکان و فرزندان خودشان انتخاب می‌کنند تا جا پای والدین خود بگذارند. گفته می‌شود که که پارتی بازی قدیم ارزش‌های دودمانی را به ارزش‌ها و انتخاب بر اساس شایستگی ترجیح می‌دهد. انتخاب در این جا بر اساس تربیت فردی و روابط خانوادگی است، و این در حالی است که پارتی بازی مدرن به گونه‌ای است که در آن شایستگی نیز در فرایند پارتی بازی غالب شده است و این که خویشاوندان در معرض استانداردهای بالاتری قرار دارند و در صورت عدم موفقیت از سوی جامعه به شدت مورد مواخذه قرار می‌گیرند(عوامل مؤثر بر پارتی بازی).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Nepotism, Embezzlement and HRM practices

Abstract

There can be many circumstances that give rise to nepotism within an organisation These antecedents have been recorded by many authors In her paper, Mulder explains that nepotism has changed over the past decades and it can now be differentiated by the old and new, i(01d nepotism characterizes the notions that have historically been associated with the term nepotism, the idea that parents hire or find jobs for their children, often forcing them into the family business regardless of merit or job qualifications In contrast, modern nepotism is what Bellow (2003) argues is a more accurate way to think about the practice in today’s times Modern nepotism occurs when children choose to follow in their parents Footsteps” (Mulder, 2008, p 28) Conway (2004) goes on to explain that old nepotism promotes dynastic values over merit selection Here selection is based on individual upbringing and family ties while modern nepotism is one where merit apphes to nepotism and that these nepotees are subjected to higher standards and suffer greater disappointment from society on failure
دیدگاهتان را بنویسید