light box
امتیاز 2.93 فائق آمدن بر مقاومت در برابر تغییر مهندسی و ساخت">

نوع فایل : word
تعداد صفحات : 29
تعداد کلمات : 5700
مجله : International Journal of Project Management
انتشار : 2015
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:فائق آمدن بر مقاومت در برابر تغییر مهندسی و ساخت: عوامل مدیریت تغییر سازمان‌های مالک

 چکیده  

از نظر سازمان‌های مالک در معماری٬ مهندسی و صنعت ساخت و ساز٬ کاربرد موفق فرایندهای جدید برای تهیه٬عقد قرارداد و مدیریت نیازمند تغییر فعالیت‌های مدیریتی است. هدف این تحقیق ارزیابی تجربی اثرات فاکتورهای مدیریت تغییر بر کاهش مقاومت اعضای سازمانی طی اجراست که اغلب بعنوان مهم‌ترین دلیل شکست تغییر سازمانی لحاظ می‌شود. مقاومت تیم پروژه در برابر بکارگیری سیستم تحویل پروژه‌ی جدید در ۱۶ سازمان مالک بررسی شد. یافته‌ها شامل تعیین ۶ فاکتور تغییر مدیریت است که مربوط به کاهش مقاومت در برابر تغییر مانند جنبه‌های خاصی از قلمرو٬ سایز و طول٬ انتظارات سازمانی سرعت اعمال تغییر٬ استقرار عوامل تغییر رسمی و میزان مشارکت عوامل تغییر با فعالیت‌های اجرایی است. دلالت بر تغییر رهبران و کارورزان نیز بررسی شده تا استراتژی‌هایی را برای کاهش مقاومت در برابر تغییر ارائه کند.

Title: Overcoming resistance to change in engineering and construction: Change management factors for owner organizations

Abstract

For owner organizations in the architecture, engineering, and construction industry, successful implementation of new processes for procuring, contracting, and managing requires a concerted change management effort. The objective of this study was to empirically measure the impact of individual change management factors on minimizing resistance from organizational members during implementation, which is often cited as a major reason for organizational change failure. Project team resistance to the implementation of a new project delivery system was tracked across sixteen owner organizations. Findings include identification of six change management factors that contribute to minimizing resistance to change, including certain aspects of project scope, size and duration, organizational expectations of change implementation speed, the establishment of formal change agents, and the level of change agent involvement with implementation activities. Implications for change leaders and practitioners are discussed to recommend strategies for reducing resistance to change.

ثبت دیدگاه

    • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
    • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
    • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

محصولات مشابه
قیمت‌های مسکن و ریسک اعتبار: شواهدی از ایالات متحده
خـریـد محـصـول
نقش یادگیری مشارکتی در بهبود مهارت‌های ارتباطات کلامی دانشجویان یادگیرنده EFL
خـریـد محـصـول
شکستن مقاومت میزبان توسط نیای تکاملی مستقل ویروس رگبرگ زرد نکروتیک چغندر قند
خـریـد محـصـول
واکنش پروسکایت ها به عنوان مبدل‌های خودرو
خـریـد محـصـول
ویژگی‌های انتقال منفذی و انتشار مؤثر مونولیت سرامیکی برای مبدل کاتالیزوری خودرو
خـریـد محـصـول
مبدل ترافیکی و کاتالیستی- آلایندگی اتمسفری مربوطه در منطقه شهری ریو دوژانیرو
خـریـد محـصـول
مکانیسم بازیابی فلزات گروه پلاتینوم از مبدل‌های کاتالیستی در سیستم‌های استفاده شده در اگزوز
خـریـد محـصـول
مطالعه تفضیلی اکسایش کاتالییستی HCHO و co در کاتالیزور Mn0.75Co2.25O4
خـریـد محـصـول
رفتار سه سویه فازهای ترکیبی و جداگانه پلاتینوم، پالادیوم و رادیوم در ترکیب گازی کامل
خـریـد محـصـول
مطالعه در مقیاس بنچ گاز مصنوعی یک مبدل کاتالیزوری ۴ راهی: اکسایش کاتالیزوری
خـریـد محـصـول
ثبت اختراع یا انتشار مقاله

ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

برو بالا