light box
امتیاز 2.78 رویکرد مدیریت دانش برای پیاده سازی ارگونومی در سازمان‌ها">

عنوان فارسی مقاله:رویکرد مدیریت دانش برای پیاده سازی ارگونومی در سازمان‌ها

 چکیده

 محیط اجتماعی و اقتصادی فعلی از تغییرات اساسی در سال‌های اخیر به واسطه نوآوری‌های فرهنگی و فناوری رنج می‌برد. یکی از جالب‌ترین تغییرات، توسعه مدیریت دانش و افزایش انتشار آن در همه بخش‌های اقتصادی است. هیچ فعالیتی وجود ندارد که بدون انتقال دانش صورت گیرد صرف نظر از این که این دانش ضمنی باشد یا صریح. در عین حال، همه سازمان‌ها باید به همه اهداف ایمنی و سلامت برای دست یابی به اثر بخشی و کارایی دست پیدا کنند. اگرچه اهداف مربوط به ایمنی و سلامتی شغلی را می‌توان به طور آسان حاصل کرد. با در نظر گرفتن این که ارگونومی یک علم بین رشته‌ای است، مدیریت دانش برای انتقال برتر دانش در میان گروه‌های متخصص در سازمان لازم است. هدف این مقاله درک سودمندی علم مدیریت دانش در رویکرد ارگونومیک با برجسته سازی زمینه‌های کلیدی رأی پشتیبانی از پیاده سازی کارامد درون سازمان‌هاست. با تحلیل خدمات مشاوره‌ای ارائه شده توسط شش شرکت مشاوره‌ای آمریکایی در زمینه ارگونومی، ما بر روندها و چالش‌های اهمیت مدیریت دانش در رویکردهای ارگونومیک تاکید می‌کنیم.

کلیه مقالات مرتبط را میتوانید در بخش ترجمه مقالات مدیریت ملاحظه کنید.

 

ثبت دیدگاه

    • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
    • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
    • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

محصولات مشابه
بررسی افزایش بازدهی و بهره وری سازمان با استفاده از تیم های خود مختار و رهبری چابک
خـریـد محـصـول
شبکه‌های اجتماعی و اجتناب از پرداخت مالیات (فرار مالیاتی): شواهدی از بهشت مالیاتی
خـریـد محـصـول
فرار و اجتناب از پرداخت مالیات شرکتی: آیا راه حل، شفافیت مالیاتی است؟
خـریـد محـصـول
همسو سازی راهبردهای زنجیره تأمین با عدم قطعیت‌های محصول
خـریـد محـصـول
بررسی فاکتورهای تاثیرگذار بر اجرای موفق تجارت الکترونیک
خـریـد محـصـول
مروری کامل بر علایم کروناویروس جدید در شرایط همه گیری جهانی COVID-19
خـریـد محـصـول
بررسی همبستگی و ارتباط بین خدمات دهی آنلاین و برخط، اعتماد و نیت و قصد خرید مشتریان
خـریـد محـصـول
تلفیق کننده های سرمایه فکری سازمانی
خـریـد محـصـول
تاثیر مسئولیت پذیری اجتماعی شرکت ها بر رفتار مشتری در بخش بانکداری لبنان
خـریـد محـصـول
ابعاد فرهنگی و سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری: مطالعه موردی فرافرهنگی
خـریـد محـصـول
ثبت اختراع یا انتشار مقاله

ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

برو بالا