light box
امتیاز 2.93 بررسی و تحقیقی در مورد مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت (BPR)">

عنوان فارسی مقاله:بررسی و تحقیقی در مورد مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت (BPR) و نقش آن در اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی ERP

 چکیده  

 در دوره‌ی مدرن و نوین تنظیم خودکار یا اتوماسیون مهندسی مجدد پروسه‌ی کسب و کار از اهمیت زیادی در توسعه‌ی صنعت برخوردار می‌باشد. هدف بسیاری از صنایع، حفظ کسب و کار خود به شکل خودکار در سطح محیط کارکردی است. یکی از شیوه‌های خودکار، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار می‌باشد که به شرکت در برطرف کردن این مسئله کمک شایانی می‌کند. در حالی که اجرای مهندسی مجدد فرایند کسب و کار بسیار گران قیمت و طولانی است، شرکت‌ها در صدد اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی جهت بهبود وضعیت هستند. اجرای کارامد برنامه ریزی منابع شرکتی به طراحی وابسته است. عمده‌ی برنامه ریزی منابع شرکتی به این دلیل با شکست مواجه می‌شوند که برنامه ریزی مناسب ندارند(مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت(BPR)). برنامه ریزی منابع شرکتی یک شیوه‌ی ابتدایی جهت تشخیص و ارزیابی تقاضای شرکت برای اجرای BRP است. هدف این مقاله بررسی پروسه‌ی برنامه ریزی منابع شرکتی و اجرای آن است. هدف این تحقیق بررسی کاربرد BPR در اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی در سازمان است. این مطالعه در صدد بررسی اهمیت فرایند BPR موفق جهت اجرای موفق BRP در سازمان می‌باشد. در نهایت، لیستی از مشکلات کلیدی تأثیر گذار بر فرایند BPR در طول اجرا مطالعه می‌شوند. کلیه مشکلات و فاکتورهای بر مبنای چهار ویژگی مختلف سازمان یعنی مشخصات مدیریتی، عملیاتی، مالی و فنی دسته بندی می‌شوند(مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت(BPR)).

Title: Study on Business Process Reengineering(BPR) and its importance in ERP Implementation

Abstract

In the new era of automation in the industrial growth the ERP plays vital role. Most of the industries struggle to steady their business as much as automatic at the level of functioning environment. The ERP is the one of the automatic solution, who provides lend a hand to the organization to accomplish this need. Although the ERP implementation is the enormous, expensive and time consuming process, the organizations still wish for put the ERP into practice for their betterment. The triumph for the ERP implementation is constantly depends upon the Planning. Most of the ERP Implementations are unsuccessful only for the reason that poor planning. The Business Process Reengineering (BPR) is the early-bird stage procedure for indentifying and investigates the organizational demand for the ERP implementation. This paper will emphasize the BPR process and it implementation. The research also explains the reliance of ERP implementation on the victorious BPR in the organization. Here, the research try to validate the significance of successful BPR process can also construct the successful ERP Implementation in the organization. In the very last part of the paper, list out the key issues which are affecting on the BPR process during its implementation. All the key issues or factors are gets classify in four different characteristics of the organization like Managerial, Operational, Financial and Technical.

ثبت دیدگاه

    • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
    • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
    • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

محصولات مشابه
نیروی دقیق و کنترل موقعیت یک کامپوزیت فلزی پلیمر یونی
خـریـد محـصـول
شناسایی ویژگی‌های فیتوشیمیایی بذرهای براسیکا نیگرا
خـریـد محـصـول
ترکیبات فیتوشیمیایی و فعالیت‌های دارویی (فارماکولوژیکی) گل همیشه بهار (از خانواده کاسنی)
خـریـد محـصـول
عوامل موثر بر پذیرش بانکداری موبایلی توسط نسل Y یا نسل هزاره بر اساس نظریه ی یکپارچه
خـریـد محـصـول
بخشنامه ۲۰۱۴/۶۳/ EC پارلمان اروپا و شورای اروپا مورخ ۱۵ می ۲۰۱۴
خـریـد محـصـول
اصلاحیه آیین نامه (EC) شماره ۸۵۴-۲۰۰۴ پارلمان اروپا و شورای اروپا مورخ ۲۹ آوریل ۲۰۰۴
خـریـد محـصـول
توسعه ی ساختار سلسله مراتبی و مدل تحلیلی عوامل کلیدی
خـریـد محـصـول
تجزیه و تحلیل خدمات مالی و عملکرد در بیمارستان الاسلام یوکاکارتا در عصر بیمه سلامت ملی
خـریـد محـصـول
رابطه بین اهداف استراتژیک و عملکرد منابع انسانی در بانک‌های تجاری در شهرستان میگوری
خـریـد محـصـول
گسترش و تقویت پرتفوی و اوراق بهادار سرمایه گذاران
خـریـد محـصـول
ثبت اختراع یا انتشار مقاله

ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، جستجوی اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد.
برو بالا