عنوان فارسی مقاله: نقش نوظهور و جدید حاکمیت یا مدیریت خریدار برای پایداری در شبکههای تولید جهانی
چکیده
شبکههای تولید جهانی (GPNs)، تولید کنندههای مختلف دخیل در فرآیندهای تولید و ساخت پراکنده را به هم مرتبط و متصل میکنند. برندها و خرده فروشان اصلی، که به عنوان شرکتهای پیشرو و پیشگام در نظر گرفته میشوند تحت فشار روز افزون برای اطمینان از این که محصولات تولید شده از طریق GPN، به طور پایدار تولید میشوند، قرار دارند. تئوریهای حاکمیت و مدیریت توسعه یافته برای درک پویایی در تولید برون سپاری شده، میتوانند دیدگاهها و اطلاعاتی را در خصوص این مسئله ارائه کنند. با این حال، این تئوریها و تحقیقات تجربی مربوطه بر روابط بین شرکتهای پیشگام و تأمین کنندگان و عرضه کنندگان رده بالا، متمرکز بودهاند. هنگامی که تولید چندین مرحله را در بر میگیرد، درک نقش بنگاههای اصلی دشوارتر میشود. در این مقاله نقشهای جدید حاکمیتی در نظر گرفته شده است که بنگاهها، به عنوان خریداران، در تلاش برای ارتقاء رویههای پایدار در تمام مراحل تولید برای صنایع محور خریدار بازی میکنند. تاکید و تمرکز اصلی بر کشف ماهیت رویکردهای حاکمیتی جدید میباشد که شرکتهای پیشرو آنها را برای حل چالشهای پایداری متنوع موجود در GPN، به خصوص در رابطه با عرضه کنندگان رده پایین، توسعه دادهاند. این رویکردها میتوانند شامل مشارکت شرکتهای پیشرو و پیشگامی هستند که از طریق حلقهها و پیوند های خریدار- فروشندهی عمودی یا توسعهی روابط افقی جدید، که شرکتهای پیشگام را به تأمین کنندگان رده پایین مرتبط میکنند و فرایندهای حاکمیت در سیستمهای مولد محلی تأمین کنندگان کار میکنند. یافتههای مربوط به تحقیقات میدانی به بررسی این موضوع پرداختهاند که چگونه خرده فروشان دولتی، مدیریت و حاکمیت را به تولید کنندگان در ایجاد پوشاک در هند ارائه میکنند و خط مشیها و شیوههای این خرده فروشان را در رابطه با بهبود تولید پایدار ارزیابی کردهاند. پنج نوع مکانیسمهای حاکمیتی و مدیریتی که شامل پیوند های افقی و عمودی هستند شناسایی میشوند. با در نظر گرفتن رشد روابط حاکمیتی جدید، مفاهیمی را در خصوص نقش حاکمیت شرکت پیشگام ارائه میکند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.