light box
امتیاز 2.58 پیش بینی خلاقیت کارکنان از طریق رهبری تحول آفرین: شواهد تجربی">

نوع فایل : word
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 21
تعداد کلمات : 7000
مجله : THE INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & MANAGEMENT
انتشار : 2021
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:پیش بینی خلاقیت کارکنان از طریق رهبری تحول آفرین: شواهد تجربی از بخش تولید آلومینیوم در ایالت ریورز، نیجریه

 چکیده

 این مطالعه رابطه بین سه بعد رهبری تحول آفرین – یعنی نفوذ ایده آل (II)، انگیزه الهام بخش، و توجه فردی (IC) و تعهد کارکنان شرکت های تولید آلومینیوم در ایالت ریورز را بررسی کرد. در این پژوهش از طرح همبستگی استفاده شد. داده ها از ۲۱۱ کارمند شش شرکت تولید آلومینیوم به طور تصادفی انتخاب شده در ایالت ریورز جمع آوری شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه ساختاریافته بود. برای تجزیه و تحلیل از ضریب همبستگی ترتیب رتبه اسپیرمن استفاده شد. سه مؤلفه رهبری تحول آفرین مورد استفاده به طور مثبت و معناداری با تعهد کارکنان مرتبط بودند. علاوه بر این، محیط محل کار به عنوان واسطه ارتباط رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان یافت شد. این مطالعه نتیجه گرفت که رهبری تحول برای رشد کارکنان خلاق در سازمان های امروزی مهم است و توصیه کرد: ۱٫ سازمان ها باید رهبران خود را در مورد مهارت های رهبری تحول آفرین آموزش دهند تا بتوانند ارزش های خود را به کارکنان منتقل کنند. ۲٫ سازمان ها باید به رهبرانی که ویژگی های رهبری تحول آفرین را نشان می دهند، پاداش دهند تا دیگران نیز بتوانند از آن الگوبرداری کنند(پیش بینی خلاقیت کارکنان).

Title: Predicting Employee Creativity through Transformational Leadership: Empirical Evidence from the Aluminium Manufacturing Sector in Rivers State, Nigeria

Abstract

 The study examined the relationship between three dimensions of transformational leadership- namely, idealized influence (II), inspirational motivation, and individualized consideration (IC) and employees’ commitment of Aluminum manufacturing companies in Rivers State. The study used a correlational design. Data were collected from 211 employees of six randomly selected aluminum manufacturing companies in Rivers State. Structured questionnaire was the instrument for data collection. The Spearman’s Rank Order Correlation Coefficient was used for analysis. The three components of transformational leadership used were found to positively and significantly associate with employee commitment. More so, workplace environment was found to mediate the association of transformational leadership and employees’ creativity. The study concluded that transformation leadership is important for growing creative employees in today’s organizations and recommended that: 1. Organizations should train their leaders on transformational leadership skills to enable them transmit its values to employees. 2. Organizations should reward leaders that exhibit the characteristics of transformational leadership so that otherscan emulate same.

    دیدگاهها بسته است.

    محصولات مشابه
    طبقه بندی جنسیتی با استفاده از مدل پیشنهادی مبتنی بر CNN و بهینه سازی کلونی مورچه ها
    خـریـد محـصـول
    شیوه های حسابرسی داخلی و عملکرد مالی تعاونی های پس انداز و اعتبار
    خـریـد محـصـول
    پیش‌بینی جریان نقدی و تأثیر آن بر پایداری مالی سازمان‌های مبتنی بر جامعه
    خـریـد محـصـول
    عوامل تعیین کننده تامین مالی ازمحل استقراض: استارت آپ های فین تک
    خـریـد محـصـول
    استفاده از کلاه ایمنی در ورزشکاران سوارکار: فرصت هایی برای مداخله
    خـریـد محـصـول
    تاب آوری، بهزیستی، علائم افسردگی و سطوح ضربه مغزی در ورزشکاران سوارکاری
    خـریـد محـصـول
    صدمات سوارکاری: بررسی پنج ساله پذیرش بیماران در بیمارستان در بریتیش کلمبیا، کانادا
    خـریـد محـصـول
    تاریخچه ضربه مغزی و پایگاه دانش در ورزشکاران رقابتی سوارکاری
    خـریـد محـصـول
    تجزیه و تحلیل آسیب ها در مسابقات سوارکاری رقابتی
    خـریـد محـصـول
    کنترل مقیاس های زمانی برای انتقال الکترون از طریق پروتئین ها
    خـریـد محـصـول
    ثبت اختراع یا انتشار مقاله

    در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، لیست اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد. لیست اختراعات ثبت شده در اداره ثبت اختراعات ایران دارای طبقه بندی های متفاوتی است. در طبقه بندی بین المللی B که شامل اختراعات حوزه نیاز ها بشری شامل عملیات اجرایی، حمل و نقل شامل: کشتیرانی، ترابری و دیگر موارد را میتوانید در پایگاه جستجوی دارایی های فکری دارکوب مشاهده کنید.

    ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

    در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

    از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

     
    برو بالا