استقلال محلی در سازمان های موقت: مطالعه موردی: شهر هوشمند

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 22

تعداد کلمات : 10000

مجله : Administration & Society

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
13 دسامبر 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1128 بازدید
29,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:استقلال محلی در سازمان های موقت: مطالعه موردی: شهر هوشمند

 چکیده

  بازیگران محلی به میزان فزاینده ای در برنامه های توسعه و پایداری مبتنی بر اتحادیه اروپا (EU) مشارکت می کنند. این سرمایه‌گذاری‌ها اغلب در قالب سازمان‌های موقتی مانند آزمایش‌ها و پروژه‌ها تحقق می‌یابند. این مقاله با بازگشایی معماری سازمانی پروژه های آزمایشی و تحلیل چگونگی شکل‌گیری استقلال دموکراتیک بازیگران عمومی محلی، به بحث‌هایی درباره سازمان‌های مبتنی بر پروژه، آزمایشی و موقت کمک می‌کند. از طریق مثال پایلوت‌های شهر هوشمند، این مطالعه نشان می‌دهد که چگونه طیفی از روابط متقاطع و سلسله مراتب، استقلال بخش عمومی را قادر می‌سازد و آن را – از تلاش بازیگران محلی برای همسوسازی پایلوت ها با اهداف سیاسی گرفته تا محدودیت‌های دانش استاندارد و مقیاس‌پذیر و الزامات بودجه سخت  محدود می‌کند

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Local Autonomy in Temporary Organizations: The Case of Smart City Pilots

Abstract

 Local actors are to an increasing extent engaging in national and European Union (EU)–based development and sustainability agendas. These ventures often materialize in the form of temporary organizations such as pilots and projects. This article contributes to debates on project-based, experimental and temporary organizations by unpacking the organizational architecture of pilots and analyzing how the democratic autonomy of local public actors is formed. Through the example of smart city pilots, the study shows how a range of intersecting relations and hierarchies enable and circumscribe public-sector autonomy—from local actors’ attempts to align pilots with political goals to the limitations of standardized and scalable knowledge and strict funding requirements.