عنوان فارسی مقاله:انتخاب راهبرد رهبری در صنعت ساخت و ساز
چکیده
یک تصمیم گیرنده هنگام مواجهه با یک مسئله رهبری، بایستی مناسبترین راهبرد استدلالی را برای یک وضعیت معین انتخاب کند. گزینههای راهبردی پیچیده بیشتر بر ارائه پشتیبانی اصولی و تعمدی برای تصمیم گیرنده در تصمیم گیری راهبردی ناگید دارد افزایش علاقه و توجه به موضوع رهبری منعکس کننده اهمیت بالای این پدیده است. این مطالعه مروری بر روشهای کوتاه انتخاب رهبری راهبردی در ساخت و ساز دارد. پنج سطح متفاوت و مجزا برای تصمیم گیرنده وجود دارد: مبتدی، مبتدی پیشرفته، شایسته، حرفهای و متخصص. هر یک از اینها به صورت متفاوتی عمل میکنند. تصمیم گیرندهها هنگام کار در محیطهای مختلف باشرایطی مواجه هستند که در آن محدودیتهای زمانی، خطرات بالا، بازیگران مختلف، مسائل نامطلوب و شرایطی وجود دارند که اطلاعات مورد استفاده را برای تصمیمات با خطر بالا در اختیار می کذارد. طیفوسیعی از روشها وجود دارند که به انتخاب راهبرد رهبری کمک میکنند. بر اساس مدل انتخاب راهبرد برنامه، LEVI3 ارائه میشود(انتخاب راهبرد رهبری در صنعت ساخت).
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.