تاکید مدیر ارشد مالی (CFO) بر مدیریت مبتنی بر ارزش: مفاهیم عملکرد و چالش جانشینی CFO

عنوان فارسی مقاله:تاکید مدیر ارشد مالی (CFO) بر مدیریت مبتنی بر ارزش: مفاهیم عملکرد و چالش جانشینی CFO

چکیده

پشتیبانی از مدیریت عالی اغلب به عنوان یک عامل مهم برای استفاده موفقیت آمیز از مدیریت مبتنی بر ارزش (VBM) در نظر گرفته می شود. علاوه بر این ، تحقیقات اخیر نشان می دهد که CFO نقش اصلی را در شکل دادن حسابداری مدیریت و به ویژه VBM بازی می کند. اگرچه این نشان می دهد که تأکید CFO تأثیر مثبتی در استفاده موفقیت آمیز از VBM دارد ، تحقیقات تجربی که عناصر تمایز دهنده های VBM را در نظر می گیرد اندک است. بنابراین ، این مطالعه به طور تجربی پیامدهای عملکرد CFO را که بر VBM تأکید می کنند و چالش حمایت از تأکید VBM پس از جانشینی CFO را بررسی می کند. برای رسیدن به این هدف ، ما بر روی یک نمونه طولی از پذیرندگان VBM تمرکز می کنیم و تأکید CFO بر VBM را بر اساس اظهارات وی در هنگام کنفرانس های شرکت ارزیابی می کنیم. تجزیه و تحلیل ما شواهد تجربی نشان می دهد که تاکید CFO باعث افزایش عملکرد پذیرندگان VBM می شود. این پدیده می تواند با روی کار آمدن CFO های جدید به یک موضوع مهم برای سازمان ها تبدیل شود ، زیرا نتایج ما نشان می دهد CFO های جانشین ، که متولی اجرای اولیه نبودند ، معمولاً تأکید کمتری بر VBM دارند. با این وجود ، در می یابیم که تأکید VBM CFO های جانشین را می توان با گره زدن جبران خسارت آنها به VBM ادامه داد. در راستای این ، آزمایشات اضافی تنها در مواردی که جبران خسارت به VBM ارتباطی نداشته باشد ، تأثیر منفی CFO های جانشین را بر اثربخشی VBM نشان می دهند(تاکید مدیر ارشد مالی (CFO)).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: CFO emphasis on value-based management: Performance implications and the challenge of CFO succession

Abstract

Top management support is often proclaimed as a crucial factor for the successful use of value-based management (VBM). Moreover, recent research indicates that CFOs play a leading role in shaping management accounting and, particularly, VBM. Although this suggests that CFO emphasis has a positive impact on the successful use of VBM, empirical research that considers the differentiating elements of VBM adopters is scarce. Therefore, this study empirically investigates the performance implications of CFOs placing emphasis on VBM and the challenge of upholding VBM emphasis following CFO succession. To accomplish this, we focus on a longitudinal sample of VBM adopters and assess CFO emphasis on VBM based on his/her remarks made during company conference calls. Our analyses provide empirical evidence that CFO emphasis enhances the performance of VBM adopters. This phenomenon can, however, become a significant issue for organizations when new CFOs take up office, as our results show that successor CFOs, who were not in charge of the initial implementation, typically place less emphasis on VBM. Nevertheless, we find that the VBM emphasis of successor CFOs can be perpetuated by tying their compensation to VBM. In line with this, additional tests indicate a negative impact of successor CFOs on the effectiveness of VBM only when compensation is not tied to VBM.