چالش‌های قرن ۲۱ در حاکمیت و مدیریت شرکت

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 21

تعداد کلمات : 5600

مجله : the international journal of business & management

انتشار : 2018

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
23 نوامبر 2020
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1489 بازدید
28,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:چالش‌های قرن ۲۱ در حاکمیت و مدیریت شرکت

 چکیده  

هدف: این مقاله چالش‌های قرن ۲۱ در مدیریت و حاکمیت شرکتی را بررسی و نحوه برخورد این مدیران با چالش‌ها و نحوه برخورد با آنها را برجسته می کند. این مقاله موانعی را که می‌تواند مانع از دستیابی زنان به نقش مدیریتی در سطوح مختلف شود، نشان می‌دهد و اینکه چرا زنان بخش زیادی از نیروی کار را بدون هیچ گونه اختیاراتی اشغال می‌کنند.

روش و رویکرد: این نشان می‌دهد که چگونه مدیران با چالش‌های قرن بیست و یکم در مدیریت و حاکمیت شرکتی روبرو می‌شوند و با آن برخورد می‌کنند. در این مقاله نمونه‌هایی از چالش‌های بخش‌های منابع انسانی در شرکت در خاورمیانه و چگونگی غلبه بر آنها نشان داده شده است.

یافته‌ها: قرن بیست و یکم با چالش‌های بسیاری درگیر بوده و تأثیرات آن به طور جامع در جنبه‌های مختلف زندگی اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و غیره گسترش یافته است. برنامه ریزی و سایر وظایف موارد مهمی هستند و این می‌تواند توانایی مدیران را در مواجهه با چالش‌ها در نوع مختلف خود تقویت کند زیرا این چالش‌ها ممکن است مانع انجام وظایف اصلی در تجارت به روش صحیح شوند و بنابراین یک رقیب قدرتمند در بازار باشند. همچنین، بیشتر مطالعات نقش زنان در مدیریت را تأیید کرد، علی رغم تبعیض جنسی، هنوز در محل کار وجود دارد، اما نتایج تأیید کرد که آنها بیشتر تحلیلی، منطقی و منعکس کننده هستند. رفتار و سازماندهی متفاوت از مردان و “هوش هیجانی” برتر نیز نشان داده شد.

محدودیت‌ها و پیامدهای تحقیق: این یک مطالعه اکتشافی است و به عنوان پایه‌ای برای تحقیقات تجربی و تجربی آینده طراحی شده است.

مفاهیم عملی: مدیران باید بدانند که چگونه آماده مقابله با هرگونه چالش و مشکل باشند و روش‌ها یا ایده‌های ابتکاری جدیدی را برای دستیابی به اهداف اصلی سازمان در یک فناوری روزافزون پیدا کنند. چالش‌های اصلی برای مدیران منابع انسانی حفظ و ایجاد کارمندان جدید، مقابله با تغییرات جمعیتی و جهانی سازی و توسعه یک سازمان یادگیرنده و “تبدیل منابع انسانی به یک شریک استراتژیک” است. بنابراین، شرکت‌هایی که این چالش‌ها را برآورده می‌کنند، مزیت رقابتی خود را بهبود می‌بخشند.

اصالت و ارزش: جهان، از جمله خاورمیانه با چالش‌های بسیار ویژه منابع انسانی روبرو است و مدیران منابع انسانی باید از این تغییرات یا امکانات تکنیک‌های منابع انسانی برای پاسخگویی به این چالش‌ها آگاه باشند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: 21st Century Challenges in Corporate Governance and Management

Abstract

 Purpose: This paper indentifies the challenges of the 21st century in management and corporate governance; highlight how these challenges are addressed by managers and how to deal with them. Add the paper indicate the barriers which can prevent women from reaching management roles at a variety of levels and why women occupy a large proportion of the work force but without any authority Methodology and approach: It shows how managers approach and deal the challenges of the 21st century in Management and corporate governance. The paper shows some examples of the challenges HR departments face in company in the Middle East and how they might be overcome. Findings: The 21st century has been beset by many challenges and its effects have spread comprehensively in various aspects of economic, social and cultural life, etc. Many of the challenges faced by 21st century managers are the same ones that managers have faced for decades. planning and other tasks are important things and these can strengthen the ability of mangers to face the challenges in its different kind cause these challenges may prevent to perform the major tasks in business in a right way and therefore to be a strong competitor in the market place. Also, most of studies confirmed the role of women in management, in spite of sexual discrimination is still exists in the workplace, But the results approved that they are more analytical, rational and reflective. And behave and organize in different way from men and reflect a superior “emotional intelligence” Research limitations and implications: This is an exploratory study and is designed as a foundation for future empirical and experiential research. Practical implications: Managers should know how to deal and be ready always to face any challenges and problems and find new innovative ways or ideas to achieve the major organization goals in an ever increasing in technology. The main challenges for HR managers are the retaining and building of new employees, dealing with changes to demographics and globalization and developing a learning organisation and “transforming HR into a strategic partner”. Therefore, companies which meet these challenges head on will improve their competitive advantage. Originality and Value: Worldwide, including Middle East faces very specific HR challenges and the human resources managers should be aware of these changes or of the possibilities of HR techniques to meet these challenges.
    دیدگاهتان را بنویسید