گزینش نیرو در سازمان های غیر انتفاعی کوچک: مدلی برای حفظ کارکنان

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 21

تعداد کلمات : 9900

مجله : Electronic Journal of Knowledge Management

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
11 آوریل 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1159 بازدید
29,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:گزینش   نیرو در سازمان های  غیر انتفاعی کوچک: مدلی برای  حفظ کارکنان

چکیده

  سازمانهای کوچک غیرانتفاعی (SNPOs) بخش عمده ای از رشد غیرمنافع اقتصادی هستند. این سازمانهای غیرانتفاعی (NPO) معمولاً ۱۰۰۰۰۰ تا ۲۵۰،۰۰۰ دلار درآمد سالانه دارند. این نهادها مانند مأموریت ، ارزش ها و کارمندان قابل اعتماد به طور مشابه با مشاغل پیش رو فعالیت می کنند. یکی از عواملی که SNPO ها را از سازمان های خیریه متمایز می کند این توانایی است که بنگاه های اقتصادی برای ارائه دستمزد بالاتر ، رقابتی تر و بسته های سودآور بهتر برای کارمندان دارند. NPO ها اغلب از این توانایی برخوردار نیستند ، که می تواند منجر به چالش های ثابت و نرخ بالای گردش مالی شود. این مطالعه به بررسی روشهای مختلف جذب این کارمندان غیرمستقیم ، انواع انگیزه ها یا مزایای ارائه شده و آنچه می تواند به حفظ کارمندان هنگام استخدام کمک کند ، می پردازد. مفهوم تعهد کارمندان نیز در زمینه SNPO ها بررسی می شود. این اطلاعات می تواند SNPO ها را از استراتژی های جذب و حفظ استعداد که می تواند به بهبود برنامه ریزی عملیاتی و استراتژیک منجر شود ، درک کند(سازمان های غیر انتفاعی کوچک).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title:Staffing of small nonprofit organizations: A model for retaining employees

Abstract

 Small nonprofit organizations (SNPOs) are a large part of the growing nonprofit sector. These nonprofit organizations (NPOs) generally receive $100,000–$250,000 in annual revenue. These entities operate similarly to for-profit businesses, with a mission, values, and dependable employees. One factor that sets SNPOs apart from for-profit organizations is the ability that for-profit entities have to provide higher, more competitive wages and better benefit packages for employees. NPOs often lack this ability, which can result in staffing challenges and high turnover rates. This study explores the different ways these POs attract employees, the types of incentives or benefits offered, and what can help retain employees once they are hired. The concept of employee commitment is also explored in the context of SNPOs. This information can provide SNPOs with a better understanding of talent acquisition and retention strategies that can lead to improved operational and strategic planning.