آیا افشای مسئولیت اجتماعی شرکت ها از ضعف اطلاعاتی سرمایه گذاران خارجی می کاهد؟

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 25

تعداد کلمات : 11000

مجله : Journal of International Accounting, Auditing and Taxation

انتشار : 2020

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
20 آوریل 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1138 بازدید
31,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:آیا افشای مسئولیت اجتماعی شرکت ها از ضعف اطلاعاتی سرمایه گذاران خارجی می کاهد؟

چکیده

در این مقاله بررسی می‌کنیم که آیا افشای مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) بر تصمیم ارزیابی سرمایه گذاران خارجی تأثیر می‌گذارد. تحقیقات ما در بازار بخش بندی شده چین انجام می‌شود که در آن برخی از چینی‌ها دو کلاس سهام با حق رأی و پول نقد یکسان صادر می‌کنند، اما یک کلاس بیشتر توسط سرمایه گذاران داخلی و گروه دیگر بیشتر توسط سرمایه گذاران خارجی معامله می‌شود. سهام تجارت خارجی با تخفیف نسبت به سهام داخلی معامله می‌شود. ما مشاهده می‌کنیم که افشای CSR با تخفیف سهام خارجی رابطه معکوس دارد. این رابطه در میان خبرنگاران با پوشش تحلیلگران یا رسانه‌ها و افرادی که در مناطق آلوده‌تری فعالیت می‌کنند، بارزتر است. تحقیقات ما نشان می‌دهد که افشای CSR از آسیب اطلاعاتی سرمایه گذاران خارجی می‌کاهد و سرمایه گذاری مرزی را تسهیل می‌کند(ضعف اطلاعاتی سرمایه گذاران خارجی).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Does corporate social responsibility disclosure reduce the information disadvantage of foreign investors?

Abstract

 We examine whether corporate social responsibility (CSR) disclosure affects the valuation decision of foreign investors. Our research is set in China’s segmented market where some Chinese firms issue two classes of shares with identical voting and cash flow rights, but with one class traded largely by domestic investors and the other traded largely by foreign investors. The foreign-traded shares trade at a discount to the domestically traded shares. We observe that CSR disclosure is inversely related to the foreign share discount. The relationship is more pronounced among firms with lower analyst or media coverage and those firms operating in more polluted regions. Our research suggests that CSR disclosure reduces the information disadvantage of foreign investors and facilitates cross-border investment