عنوان فارسی مقاله:استفاده از مدل و الگوی توالی فازی جهت طراحی استراتژیک و برنامه ریزی در شرکت ها و سازمان های ساخت و ساز و تولیدی
چکیده
طراحی و برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یک شیوهی مدیریتی مهم برای پیش بینی اهداف تجاری طولانی مدت محسوب میشود و نه تنها برای مشاغل بزرگ بلکه به رغم منابع محدود آنها برای مشاغل کوچک نیز کاربرد دارد. برای این کار مؤثر، سازمانها باید نقاط قوت و ضعف خود را تعیین کنند. سازمانها برای غلبه بر این نقاط ضعف باید برنامههای عملی مناسبی را تهیه کنند و اولویت بندی برنامههای اقدام با توجه به منابع محدود بسیار مهم است. در روش فعلی، یک مدل توالی برای غلبه بر این مشکل اولویت بندی در منابع مرتبط مورد مطالعه قرار نگرفته است. بنابراین ما یک مدل توالی فازی (FSM) را برای کمک به سازمانها در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک پیشنهاد کردیم. این مدل شامل چهار مرحله است که عبارتند از: تعیین زمینههای بهبود (OIA)، تعیین دلایل ریشهای، تدوین برنامههای عملی برای هر علت اصلی و تعیین اولویت OIA ها برای برنامهها. مدل پیشنهادی در یک شرکت محلی متوسط (SME) همانند یک مطالعه موردی در دنیای واقعی استفاده شد. نتایج مطالعه موردی نشان میدهد که OIA های نسبتاً اولویت دارتر برای SME، ” مدیران میان رده با طرح ناکافی،” عدم تطابق با تقویم طراحی در فرآیندهای تحقیق و توسعه و تحقیق و توسعه محصول (P&D) “، میباشد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.