عنوان فارسی مقاله:چارچوب عملکرد ناب و چابک برای شرکت های تولیدی
چکیده
عملکرد کلی یک سازمان تولیدی تابعی شدید از استراتژی های اعمال شده در بخش های فیزیکی آن است. استراتژی های سنتی مبتنی بر اصل صرفه جویی در مقیاس بود که منجر به پسماند زیاد و دشواری در پیکربندی مجدد شد. رقابت جهانی مستلزم تدوین پارادایم های کارآمد و موثر در پاسخ به اقتصادهای جهانی برای بهبود عملکرد کلی است. تولید ناب و چابک به طور گسترده ای در شرکت های سال های اخیر پذیرفته شده است. نابی عمدتاً منجر به حذف فعالیتهای بدون ارزش افزوده میشود، در حالی که چابکی بر سرنخها به پاسخگویی بازار تمرکز میکند. این مقاله در مورد تعاریف، عوامل، پارادایم ها، تفاوت ها و ترکیب نابی و چابکی بحث می کند. یک چارچوب سلسله مراتبی ارائه شده است که می تواند برای اندازه گیری نابی، چابکی، انعطاف پذیری و عملکرد کلی یک شرکت، بیشتر برای مقایسه شرکت های مختلف استفاده شود. این امر امکان استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره به ویژه AHP و ANP را فراهم می کند. سطوح نابی و چابکی را می توان به عنوان ورودی برای تعریف انواع شرکت ها تغذیه کرد. علاوه بر این، بدون توجه به تعاریف نابی و چابکی، دیدگاه متفاوتی برای ویژگیهای کلی یک سازمان تولیدی کارآمد/موثر معرفی شده است.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.