مدیریت تغییر در تحویل پروژه های پیچیده: مدیریت پیکر بندی

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 56

تعداد کلمات : 15000

مجله : International Journal of Project Management

انتشار : 2015

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
12 جولای 2020
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1212 بازدید
32,500 تومان

عنوان فارسی مقاله:مدیریت تغییر در تحویل پروژه های پیچیده: مدیریت پیکر بندی، اطلاعات دارایی و داده های عظیم(کلان داده ها)

 چکیده  

 از آن جا که ما وارد یک دوره موسوم به داده‌های عظیم شده‌ایم، اطلاعات دارایی به یک موضوع مهم در قابلیت تحویل پروژه‌های پیچیده تبدیل شده است. تحقیقات قبلی نشان داده‌اند که فناوری‌های دیجیتالی امکان سازمان دهی سریع و انعطاف پذیر طیف وسیعی از پروژه‌ها را می‌دهند. این تحقیق به بررسی عملیات مدیریت تغییر در ایرباس، cern و کروسیل از طریق مرور منابع، مصاحبه، بازدید میدانی و کارگاه آموزشی موردی می‌پردازد. این سازمان‌ها، پروژه‌های پیچیده را بسته به فناوری‌های دیجیتال برای مدیریت مجموعه داده‌های عظیم تحویل می‌دهند و از مدیریت پیکر بندی استفاده می‌کنند که یک سیستم مهندسی می‌باشد که در اواسط قرن ۲۰ برای استقرار و حفظ یکپارچگی ایجاد شد. اطلاعات دارایی با تغییر مدیریت شده از طریق سیستم‌های دیجیتال با استفاده از فرایندهای نسبتاً سلسه مراتبی، غیر هم زمان و متوالی ساخته می‌شود. این مقاله محدودیت‌های انعطاف پذیری در پروژه‌های دیجیتال را روشن سازی می‌کند که در آن یکپارچگی مهم است. چالش‌های مدیریت تغییر با در نظر گرفتن ماهیت پیکر بندی، استفاده بالقوه از تحلیل‌های پروژه پیچیده و اهمیت علمی و عملی مورد بحث قرار می‌گیرند.

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Managing change in the delivery of complex projects: Configuration management, asset information and ‘big data’

Abstract

As we enter an era of ‘big data’, asset information is becoming a deliverable of complex projects. Prior research suggests digital technologies enable rapid, flexible forms of project organizing. This research analyses practices of managing change in Airbus, CERN and Crossrail, through desk-based review, interviews, visits and a cross-case workshop. These organizations deliver complex projects, rely on digital technologies to manage large data-sets; and use configuration management, a systems engineering approach with mid-20th century origins, to establish and maintain integrity. In them, configuration management has become more, rather than less, important. Asset information is structured, with change managed through digital systems, using relatively hierarchical, asynchronous and sequential processes. The paper contributes by uncovering limits to flexibility in complex projects where integrity is important. Challenges of managing change are discussed, considering the evolving nature of configuration management; potential use of analytics on complex projects; and implications for research and practice.

دیدگاهتان را بنویسید