آیا مدیریت مبتنی بر ارزش تصمیم گیری مدیریتی را تسهیل می کند؟

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 26

تعداد کلمات : 14000

مجله : Management Accounting Research

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
22 ژوئن 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1471 بازدید
27,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:آیا مدیریت مبتنی بر ارزش تصمیم گیری مدیریتی را تسهیل می کند؟ تجزیه و تحلیل تصمیمات واگذاری

چکیده

  در حالی که مطالعات اخیر حاکی از آن است که مدیریت مبتنی بر ارزش (VBM) به مالکان کمک می کند تا منافع مدیریتی را همسوسازی کنند (یعنی نقش تأثیرگذار در تصمیم گیری) ، اما شواهد کمی برای حمایت از آن در تصمیم گیری مدیریتی (به عنوان مثال نقش تسهیل کننده تصمیم) ارائه شده است. ما بررسی می کنیم که آیا عمق اجرای VBM و عوامل زمینه ای ممکن است نقش تسهیل کننده VBM را تعیین کنند. ما سوال  تحقیقاتی خود را در مورد مجموعه ای از ۱،۷۷۴ معاملات سرمایه گذاری توسط شرکت های اروپایی بین سال های ۲۰۰۵ و ۲۰۱۶ بررسی می کنیم. روش های مختلف امکان تجزیه و تحلیل تصمیم گیری مدیریتی را در شرایطی که منافع شخصی مدیریت کمتر مشخص است و بنابراین تصمیمات VBM تسهیل می کند ، فراهم می کند. نقش را می توان از نقش تأثیرگذار در تصمیم آن متمایز کرد. نتایج تجربی ما نشان می دهد که اجرای VBM تا سطح واحد تجاری با بازده واگذاری ارتباط مثبت دارد ، در حالی که اگر اجرای VBM محدود به سطح شرکت ها باشد ، چنین اثری را نمی یابیم. آزمایش های تجربی بیشتر نشان می دهد که این ارتباط مثبت منوط به پراکندگی بالای هزینه های سرمایه در سبد تجاری یک شرکت است. به طور خلاصه ، مطالعه ما نشان می دهد که VBM می تواند تصمیم گیری مدیریتی را هنگامی که شرکتها عمق اجرای آن و نیازهای اطلاعاتی خاص شرکت را در نظر می گیرند ، تسهیل کند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

TITLE: Does value-based management facilitate managerial decision-making? An analysis of divestiture decisions

Abstract

 While recent studies indicate that value-based management (VBM) helps owners in aligning managerial interests (i.e., decision-influencing role), little evidence is provided for its support in managerial decision-making (i.e., decision-facilitating role). We investigate whether the depth of VBM implementation and contextual factors may determine VBM’s decision-facilitating role. We investigate our research question on a dataset of 1,774 divestitures by European firms between 2005 and 2016. Divestitures allow for the analysis of managerial decisionmaking in situations where managerial self-interest is less pronounced and, thus, where VBM’s decisionfacilitating role can be differentiated from its decision-influencing role. Our empirical results indicate that VBM implementation down to the business-unit level is positively associated with divestiture returns, while we find no such effect if VBM implementation is limited to the corporate level. Further empirical tests indicate that this positive association is contingent on a high dispersion of the costs of capital across a firm’s business portfolio. In sum, our study indicates that VBM can facilitate managerial decision-making when firms consider its depth of implementation and firm-specific information needs.