مدیر بد یک عامل مخرب است: تاثیر نظارت مبتنی بر سو استفاده

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 29

تعداد کلمات : 10500

مجله : The Leadership Quarterly

انتشار : 2015

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
13 جولای 2020
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1980 بازدید
11,500 تومان

عنوان فارسی مقاله:مدیر بد یک عامل مخرب است:  تاثیر نظارت مبتنی بر سو استفاده  و  تبادل رهبر-پیرو  روی  خاموشی و سکوت کارمندان

 چکیده  

نظارت مبتنی بر سوء استفاده یک رفتار رهبری غیر مؤثر می‌باشد که بر اهداف و سازمان تأثیر می‌گذارد. تحقیق حاضر با استفاده از نظریه حفظ منابع (COR)، دانش ما را در مورد تأثیر مخرب آن گسترش می‌دهد. به طور خاص، ما یک مدل تعدیل شده را پیشنهاد می‌کنیم که در آن نظارت سوءاستفاده رفتار سکوت زیردستان را از طریق خستگی عاطفی پیش بینی می‌کند و با تبادل رهبر-پیرو (LMX) به عنوان وضعیت زمینه‌ای عمل می‌کند. داده‌های دو موج جمع آوری شده از ۱۵۲ کارمند در صنعت خدمات در ماکائو مدل فرضیاتی ما را تأیید می‌کنند. ما دریافتیم که زیردستان به دلیل احساس خستگی عاطفی، در محیط کار سکوت اختیار می‌کنند. علاوه بر این، وجود LMX زیاد، تأثیر منفی نظارت سوءاستفاده را حتی بدتر می‌کند. پیامدهای نظری و عملی مورد بحث قرار می‌گیرد. ما همچنین چندین راهنمایی امیدوارکننده برای تحقیقات آینده ارائه می‌دهیم(مدیر بد یک عامل مخرب است).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The bad boss takes it all: How abusive supervision and leader–member exchange interact to influence employee silence

Abstract

Abusive supervision is a dysfunctional leadership behavior that adversely affects its targets and the organization as a whole. Drawing on conservation of resources (COR) theory, the present research expands our knowledge on its destructive impact. Specifically, we propose a moderated mediation model wherein abusive supervision predicts subordinate's silence behavior through emotional exhaustion, with leader–member exchange (LMX) acting as the contextual condition. Two-wave data collected from 152 employees in the service industry in Macau supported our hypothesized model. We found that abused subordinates resort to remain silent in the workplace due to their feelings of emotional exhaustion. Further, the presence of high LMX makes the adverse impact of abusive supervision even worse. Theoretical and practical implications are discussed. We also offer several promising directions for future research.
دیدگاهتان را بنویسید