پیشایندها و پسایندهای پاداش دوبخشی در شرکت‌های خانوادگی: یک دیدگاه چند سطحی

پیشایندها و پسایندهای پاداش دوبخشی در شرکت‌های خانوادگی: یک دیدگاه چند سطحی

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 29

تعداد کلمات : 9700

مجله : Human Resource Management Review

انتشار : 2019

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
9 ژانویه 2022
دسته بندی
،
تعداد بازدیدها
1101 بازدید
36,000 تومان
دانلود اصل مقاله

عنوان فارسی مقاله:پیشایندها و پسایندهای پاداش دوبخشی در شرکت‌های خانوادگی: یک دیدگاه چند سطحی

 چکیده

از طریق یک دیدگاه چندسطحی، این مقاله فرض غالب در منابع و مطالعات را که نشان می‌دهد کارمندان خانوادگی پاداش بیشتری نسبت به کارمندان غیر خانوادگی خود دریافت می‌کنند، که ادراک عدالت گروه دوم را نقض می‌کند و آنها را به کاهش ورودی‌های خود برای بازیابی برابری و عدالت سوق می‌دهد به چالش می‌کشد. ما مطالعه خود را با بحث در مورد چگونگی ترکیب اولویت‌های اجتماعی-عاطفی رقیب با درجه جمع‌گرایی در سطح اجتماعی شروع می‌کنیم. ما پیشنهاد می‌کنیم که قرار گرفتن در فرهنگ جمع‌گرایانه، میل قوی و تعهد اخلاقی برای تأمین رفاه مالی اعضای خانواده ایجاد می‌کند، از این رو منجر به پاداش دو بخشی به نفع کارمندان خانواده می‌شود. با این حال، در فرهنگ‌های فردگرا، خانواده اهمیت بالایی برای دستیابی به برجستگی خانواده قائل می‌شود، که منجر به پاداش دوبخشی به نفع کارمندان غیر خانواده می‌شود. در ادامه ما در مورد اینکه چگونه انواع خویشاوندگرایی تأثیر پاداش دوبخشی بر ورودی‌های کار گروهی محروم را شکل می‌دهند و اینکه چگونه این رابطه با میزان فاصله قدرت تعبیه‌شده در جامعه تعدیل می‌شود، بحث می‌کنیم. مفاهیم نظری و تجربی در پایان مقاله مورد بحث قرار گرفته است(پیشایندها و پسایندهای پاداش دوبخشی).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Antecedents and outcomes of bifurcated compensation in family firms: A multilevel view

Abstract

 Through a multilevel view, this article challenges the dominant assumption in the literature suggesting that family employees will receive more compensation than their non-family peers, which will violate the latter group justice perceptions and will lead them to lower their inputs to retrieve equity. We start by discussing how competing socioemotional priorities combine with the degree of collectivism at the societal level to affect which group will bifurcated compensation favor. We suggest that embeddedness in a collectivist culture will generate a strong desire and a moral obligation to cater to the financial well-being of family members, hence leading to bifurcated compensation favoring family employees. In individualist cultures, however, the family will accord high importance to achieving family prominence, which leads to bifurcated compensation favoring non-family employees. Moving forward, we discuss how nepotism types shape the effect of bifurcated compensation on the under-privileged group work inputs and how this relationship is moderated by the extent of power distance embedded in society. Theoretical and empirical implications are discussed at the end of the paper.