سمت تاریک رهبری بصیر و آینده نگر در اجرای استراتژی: همسویی استراتژیک

سمت تاریک رهبری بصیر و آینده نگر در اجرای استراتژی: همسویی استراتژیک

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 40

تعداد کلمات : 17000

مجله : Journal of Management

انتشار : 2020

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
17 ژوئن 2020
دسته بندی
،
تعداد بازدیدها
1514 بازدید
36,000 تومان
دانلود اصل مقاله

عنوان فارسی مقاله:سمت تاریک رهبری بصیر و آینده نگر در اجرای استراتژی: همسویی استراتژیک، اجماع استراتژیک و تعهد

 چکیده

 با استناد به مطالعات رهبری بصیر و آینده نگر، و تحقیقات فرایند استراتژی، ما اقدام به نظریه پردازی و تست مکانیسمی که از طریق آن رهبری بصیر مدیران سطح پایین و متوسط روی تعهد استراتژیک تیم اثر می‌گذارد، می‌کنیم. مرور منابع به بررسی مزایا و جوانب مثبت رهبری بصیر و آینده نگر پرداخته است. برعکس این دیدگاه مثبت، ما به بررسی نقاط منفی و تاریک رهبری بصیر و آینده نگر نیز می‌پردازیم. چارچوب نظری ما پیشنهاد می‌کند که رهبری بصیر و آینده نگر مدیر تیم به اجماع استراتژیک تیم در زمانی ضربه می زند که مدیر از نظر استراتژیک همسو با CEO نباشد که این به نوبه‌ی خود موجب کاهش تعهد تیم به استراتژی می‌شود. برعکس، وقتی که مدیر تیم دارای همسویی استراتژیک با مدیر عامل است، رهبری بصیر و آینده نگر مدیر تیم ارتباط مثبت با اجماع استراتژیک تیم و با تعهد استراتژیک تیم دارد. داده‌های مربوط به ۱۳۶ تیم از دو سازمان، مدل واسطه‌ای تعدیل شده‌ی ما را تأیید می‌کنند. تحلیل تکمیلی محتوای اجماع استراتژیک و مصاحبه‌های کیفی با مدیران و کارکنان در یکی از سازمان‌ها، اطلاعاتی در خصوص معنی روابط نظری ارائه می‌کند(آینده نگر در اجرای استراتژی).

 

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Dark Side of Visionary Leadership in Strategy Implementation: Strategic Alignment, Strategic Consensus, and Commitment

Abstract

Drawing from visionary leadership and strategy process research, we theorize and test the mechanism through which middle and lower-level managers’ visionary leadership affects their teams’ strategic commitment. The management literature extols the virtues of visionary leadership. In contrast to this positive stance, we reveal a dark side to visionary leadership. Our theoretical framework suggests that team manager visionary leadership harms team strategic consensus when the manager is not strategically aligned with the CEO, which in turn diminishes team commitment to the strategy. In contrast, when a team manager is strategically aligned with the CEO, team manager visionary leadership is positively related to team strategic consensus and subsequently to team strategic commitment. Data from 136 teams from two organizations  support our moderated mediation model. A supplemental analysis of the content of strategic consensus and additional qualitative interviews with managers and employees in one of these organizations provide additional insights concerning the meaning of the theorized relations in practice.

دیدگاهتان را بنویسید