light box
امتیاز 2.93 ادراک ریسک مدیران از عدم قطعیت زنجیره‌ی تأمین">

نوع فایل : word
تعداد صفحات : 34
تعداد کلمات : 8000
مجله : Industrial Management & Data Systems
انتشار : 2020
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:ادراک ریسک مدیران از عدم قطعیت زنجیره‌ی تأمین

 چکیده  

 هدف: این مقاله چارچوب عملی را برای مدیران برای توسعه‌ی زنجیره‌ی تأمین پایدار ارائه می‌کند. با توجه به این که جهانی سازی به سرعت موجب افزایش ریسک اختلال زنجیره‌ی تأمین شده است، مدیران مجبور به ایجاد استراتژی‌های زنجیره‌ی تأمین کارامد هستند. با این وجود، فاکتورهای مختلف عدم قطعیت مانند ادراک از موجب سخت شدن مدیریت کارکردی شده‌اند. در نظر گرفتن ادراکات مدیران از ریسک و استفاده از آن‌ها در استراتژی زنجیره‌ی تأمین به افراد امکان استفاده از مدل ساختاری و کاربردی را برای مدیریت اختلال زنجیره می‌دهند.

 طرح/روش/ رویکرد: مدل ساختاری موجود با در نظر گرفتن فاکتورهای ذهنی با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی اصلاح می‌شود. قابلیت کاربرد مدل از طریق مطالعه‌ی موردی تطبیقی اثبات شد.

 یافته‌ها: ادراک ریسک مدیران نه تنها در میان شرکت‌ها، بلکه بین بخش‌های مدیریتی درون شرکت متغیر است که نیازمند تغییراتی در استراتژی به دلیل آشفتگی محیطی است. تحلیل مؤلفه‌های اصلی، ادراکات مدیران از ریسک را نشان می‌دهد که بیانگر تاکید شرکت بر ریسک اختلال است.

 پیامدهای عملی: رویکرد پیشنهادی، ادراک از ریسک را اندازه گیری کرده و به متخصصان امکان مدیریت اطلاعات ذهنی را در فرم کمی می‌دهد. مطالعات تطبیقی به تشریح تفاوت‌ها در ادراک با توجه به زمینه‌های مختلف کمک می‌کند. نتایج اطلاعات عمیقی را برای ایجاد استراتژی‌های زنجیره‌ی تأمین که نشان دهنده‌ی ادراک ریسک، ارائه می‌کند.

 اصلیت/ ارزش: اندازه گیری ادراک ریسک ذهنی مدیران به تشریح روند و ویژگی‌های عدم قطعیت کمک می‌کند. نتایج محققان را قادر به انجام PCA کرده و به شناسایی شرکت‌ها کمک می‌کند. مطالعات تطبیقی، نتایج این مطالعه را تعمیم داده و اطلاعاتی در مورد تفاوت‌های مقطعی با توجه به زمینه‌های مختلف ارائه می‌کند. اثر بخشی رویکرد از طریق مصاحبه‌ی گذشته نگرانه با متخصصان تأیید شد.

Title: Managers’ risk perception of supply chain uncertainties

Abstract

 Purpose – This paper provides a practical framework for managers to develop a sustainable supply chain. Given that rapid globalization has increased supply disruption risk, managers have been forced to establish efficient and responsive supply chain strategies. Nevertheless, diverse uncertainty factors, such as risk perception of strategies, have made practical management difficult. Quantifying managers’ risk perceptions and applying them to supply chain strategies allows the authors to propose a structural and practical model for managing supply disruption.
Design/methodology/approach – The existing structural model is refined by taking subjective factors into account using the analytic hierarchy process. The applicability of the refined model is demonstrated through a comparative case study.
Findings – Managers’ risk perceptions vary not only among companies but also between managing divisions within a company, which necessitates possible changes in strategy due to environmental turbulence. The principal component analysis (PCA) characterizes managers’ risk perceptions that illustrate companies’ emphases on disruption risk.
Practical implications – The proposed approach quantifies risk perception, which enables practitioners to deal with subjective information in quantitative form. Comparative studies clarify differences in perception given different business backgrounds. The results provide managers with in-depth insights for establishing supply chain strategies reflecting their risk perception.
Originality/value – Quantification of managers’ subjective risk perception clarifies both the trend and the individual features for uncertainties. The results allow the authors to conduct the PCA, which characterizes companies. Comparative studies generalize the results of extant work, shedding light on cross-sectional differences given different business backgrounds. The effectiveness of the approach is confirmed through retrospective interviews with practitioners.

    ثبت دیدگاه

      • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
      • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
      • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

    برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

    محصولات مشابه
    مطالعه ی بازاریابی گردشگری
    خـریـد محـصـول
    انتقال ژن افقی از آگروباکتریوم به گیاهان
    خـریـد محـصـول
    بررسی تداخل بین پرده‌های مغناطیسی جراحی و پیس میکر ها یا ضربان ساز ها
    خـریـد محـصـول
    تشریح و آشکارسازی همه گیری کوید-۱۰(COVID-19)
    خـریـد محـصـول
    سلامت روان در کانادا: کوید-۱۹(COVID-19) و فراتر از آن
    خـریـد محـصـول
    کروناویروس(COVID-19) و اضطراب: ارزیابی اثرات روان شناختی بیماری های مسری
    خـریـد محـصـول
    آیا ترس از کروناویروس(COVID-19) باعث تحریک اضطراب و نگرانی شغلی آینده می شود؟
    خـریـد محـصـول
    چاقی و کروناویروس(COVID-19): دو روی یک سکه
    خـریـد محـصـول
    تأثیر کوید-۱۹(COVID-19) بر روی سلامت روان عمومی و اثر خنثی کننده حس انسجام
    خـریـد محـصـول
    اثرات کوید-۱۹(COVID-19 یاکروناویروس) بر روی اضطراب، افسردگی
    خـریـد محـصـول
    ثبت اختراع یا انتشار مقاله

    ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

    در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

    از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

    در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، جستجوی اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد.
    برو بالا