عنوان فارسی مقاله:رویکرد دولت کل گرای سنگاپور در مدیریت بحران: یک تاریخچهای (عملکرد دولت) ۱۹۷۴-۲۰۱۳
چکیده
رویکرد مدیریت بحران دولت کل سنگاپور چیزی فراتر از اصلاحات در تمهیدات و فرایندهای ساختاری است: این مقاله استدلال میکند که کلید اصلی رویکرد مدیریت بحران، طرز فکر کل گرا در میان مقامات و مسئولان خدمات دولتی سنگاپور است. این مقاله بیان میدارد که پلتفرمها و بسترهای هماهنگ سازی پاسخهای بین سازمانی نظیر استقرار گروه اجرایی پس از مشکلات در مقابله با تروریسم بین المللی در سالهای اولیه، به دلیل تمرینات و آموزشهای منظم مؤثر بود. عملکرد مقامات ومسئولان در دوره صلح از آژانسها و سازمانهای مختلف موجب یکپارچه شدن ارتباطات، دستورات و کنترل در طی بحرانهای واقعی شده و به این ترتیب امکان حل مسئله هواپیمای sq117 در ۱۹۹۱ را داد. اشتیاق در میان ۳۰۰ مدیر خدمات اداری که شامل کادر رهبری خدمات دولتی است، موجب تسهیل همکاری و ماهنگی میان آژانسها شده است. آنها موجب ایجاد سطح بالایی از ظرفیت اجرایی در طی بحران شده است که از میان بهترین افراد برای پستهای رهبری انتخاب شدند. در حال حاضر، مفاهیمی نظیر دولت الحاقی یا تئوری بکه رواج زیادی را در محافل دولتی و اکادمیک به خود جلب کرده است. سنگاپور از رویکرد دولت کل گرا به نام رویکرد بین سازمانی استفاده کرده است. هنوز بخش سرویس دولتی سنگاپور به این نتیجه رسیده است که کلید WOG فراتر از ساختار سازمانی است. شرایط منحصر به فرد سنگاپور مانع از تکرار تجربه میشود. با این وجود، مدل سنگاپور پیشنهاد میکند که گرایش سازمانی دولت کل گرا در میان مدیران در اجرای تمهیدات ساختاری بین سازمانی مهم است بعدی که سایر بروکراسیها نیز میتوانند در نظر بگیرند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.