light box
امتیاز 2.65 رهبری برای صنعت ساخت و ساز آینده: دستور کاری برای رهبری اصیل">

نوع فایل : word
تعداد صفحات : 20
تعداد کلمات : 6800
مجله : Project Management
انتشار : 2008
ترجمه ی متون جدول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
فونت ترجمه : ب نازنین 12
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله: رهبری برای صنعت ساخت و ساز آینده: دستور کاری برای رهبری اصیل

 چکیده

 تحقیقات در زمینه ساخت و ساز توجه ویژه‌ای را به رهبری پروژه معطوف کرده‌اند. نگرش فعلی در مورد رهبران پروژه ساخت و ساز عمدتاً بر محور قدرت، اعتبار و وظیفه محوری بوده است. این به دلیل دیدگاه سنتی صنعت ساخت و ساز بر روی ویژگی‌های فنی و مدیریتی پروژه‌های ساخت و ساز بوده است. با این حال، چالش‌های بیشتر دوره‌های مدرن و محیط‌های کسب و کار مختلف نیازمند یک چشم انداز جدید در خصو. ص تحقیقات رهبری بوده و نیازمند تغییرات در نگرش وطرز فکرسنتی در صنعت ساخت و ساز بوده است(رهبری برای صنعت ساخت وساز آینده). جهانی شدن و ماهیت به شدت در حال تغییر ساخت و ساز نشان دهنده نیاز رهبران و مدیران پروژه برای داشتن رفتارهای رهبری مختلف، قابلیت هاو سبک‌ها می‌باشد. به منظور بر جسته سازی نیاز به طیف جدیدی از رهبران پروژه ساخت و ساز، این مقاله به بحث در مورد ساختار رهبری اصیل و معتبر در زمینه پروژه‌های ساخت و ساز می‌پردازد. رهبران پروژه معتبر دارای ارزش‌های مثبت و مجموعه‌ای از بالاترین استانداردهای اخلاقی می‌باشند که مسئله فراتر از منافع فردی برای رفاه پیروان خود می‌باشند. آن‌ها ایجاد یک محیط پر از اعتماد کرده و قادرند تا افراد را تشویق به انجام کار های سخت کنند. رهبری معتبر دارای پتانسیل بالایی برای توسعه بوده و نیز دارای عملکرد ساخت و ساز بالایی هستند. یک دستور کار تحقیقاتی در خصوص رهبری معتبر در صنعت ساخت و ساز به طور مفصل بحث می‌شود(رهبری برای صنعت ساخت وساز آینده).

TITLE: Leadership for future construction industry: Agenda for authentic leadership

Abstract

Research in the construction industry is beginning to pay more attention to project leadership. Current perception of construction project leaders is largely built around power, authority, and task-orientation. This is due to the traditional focus of the construction industry on technical and managerial features of construction projects. However, greater challenges of modern times and increasingly different business environment necessitate a renewed vision for leadership research and call for a change in traditional perception and mindset about leadership in the construction industry. Globalization and fast changing nature of construction have necessitated a need for project managers to have and apply different leadership behaviors, competencies and styles. To highlight the need for a new breed of construction project leaders, this paper discusses the recent construct of ‘‘authentic leadership’’ in the context of construction projects. Authentic project leaders possess positive values, lead from the heart, set highest levels of ethics and morality, and go beyond their personal interests for well-being of their followers. They capitalize on the environment of trust and are able to motivate people and accomplish challenging tasks. Authentic leadership possesses high potential for development as well as veritable performance of construction project leaders. Proposal made in this paper highlights benefits of authentic leadership development in construction professionals and discusses the relevant practical and research implications. An agenda for research on authentic leadership in the construction industry is also discussed in detail.

 

    ثبت دیدگاه

      • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
      • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
      • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

    برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

    محصولات مشابه
    مطالعه ی بازاریابی گردشگری
    خـریـد محـصـول
    انتقال ژن افقی از آگروباکتریوم به گیاهان
    خـریـد محـصـول
    بررسی تداخل بین پرده‌های مغناطیسی جراحی و پیس میکر ها یا ضربان ساز ها
    خـریـد محـصـول
    تشریح و آشکارسازی همه گیری کوید-۱۰(COVID-19)
    خـریـد محـصـول
    سلامت روان در کانادا: کوید-۱۹(COVID-19) و فراتر از آن
    خـریـد محـصـول
    کروناویروس(COVID-19) و اضطراب: ارزیابی اثرات روان شناختی بیماری های مسری
    خـریـد محـصـول
    آیا ترس از کروناویروس(COVID-19) باعث تحریک اضطراب و نگرانی شغلی آینده می شود؟
    خـریـد محـصـول
    چاقی و کروناویروس(COVID-19): دو روی یک سکه
    خـریـد محـصـول
    تأثیر کوید-۱۹(COVID-19) بر روی سلامت روان عمومی و اثر خنثی کننده حس انسجام
    خـریـد محـصـول
    اثرات کوید-۱۹(COVID-19 یاکروناویروس) بر روی اضطراب، افسردگی
    خـریـد محـصـول
    ثبت اختراع یا انتشار مقاله

    ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

    در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

    از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

    در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، جستجوی اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد.
    برو بالا