light box
امتیاز 2.65 قابلیت‌های پایداری زیست محیطی: مرور منابع جامع در خصوص تأثیر ظرفیت">

نوع فایل : word
تعداد صفحات : 33
تعداد کلمات : 16000
مجله : Journal of Business Ethics
انتشار : 2020
ترجمه ی متون جدول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
فونت ترجمه : ب نازنین 12
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

 عنوان فارسی مقاله:قابلیت‌های پایداری زیست محیطی: مرور منابع جامع در خصوص تأثیر ظرفیت و قابلیت‌های تطبیق

 چکیده

مهارت‌ها و قابلیت‌های مدیریت مسئولانه و پاسخگویانه، از مهارت‌های مدیران برای مدیریت سود، ارزش سهام داران و مساول اخلاقی هستند. در این مقاله، ما به تحلیل این موضوع می‌پردازیم که چگونه مدیران، مهارت‌های مدیریتی مسئولانه را توسعه داده و چگونه مهارت‌ها با ظرفیت‌ها در سطح سازمانی برهمکنش دارند. این مقاله به غنی شدن منابع و مطالعات مدیریتی با تلفیق مطالعات در زمینه‌ی ظرفیت جذب و یادگیری سازمانی کمک می‌کند. با ایجاد روابطی بین این مسیرهای تحقیقاتی مجزا، امکان درک بهتر توسعه‌ی مهارت‌های مدیریتی مسئولانه وجود دارد. این یک مرور منابع سیستماتیک در خصوص مهارت‌های محیطی است که نوعی مهارت‌های مدیریتی مسئولانه موسوم به مهارت‌های مدیریتی با هدف بهبود پایداری زیست محیطی می‌باشد. نتایج نشان می‌دهد که مدیرانی که قادر به تشخیص و کسب دانش خارجی هستند، مهارت‌های محیطی را توسعه می‌دهند و سازمان‌ها قادر به ترکیب، تغییر و بهره برداری از قابلیت‌های محیطی توسعه‌ی دانش می‌باشند. این مقاله اثبات می‌کند که رابطه‌ی پویا بین قابلیت‌ها و مهارت‌های محیطی وجود دارد. پیشایندها و شرایط اختصاصی زمینه‌ی پایداری نظیر ارزش‌های اکولوژیک و فشار های سهام داران روی توسعه‌ی مهارت‌های محیطی اثر دارد. این مطالعه نشان می‌دهد که مهارت‌های محیطی اثر مستقیم مثبت توسعه‌ی مهارت‌های زیست محیطی دارد. این مطالعه نشان می‌دهد که قابلیت‌های محیطی، اثر مثبت روی عملکرد محیطی دارد و اثر غیر مستقیم یک عامل واسطه‌ای بین ظرفیت‌ها و عملکرد محیطی است.

TITLE: Competences for Environmental Sustainability: A Systematic Review on the Impact of Absorptive Capacity and Capabilities

Responsible management competences are the skills of managers to deal with the triple bottom line, stakeholder value and moral dilemmas. In this paper, we analyse how managers develop responsible management competences and how the competences interact with capabilities at the organisational level. The paper contributes to the responsible management literature by integrating research on absorptive capacity and organisational learning. By creating intersections between these disparate research streams, this study enables a better understanding of the development of responsible management competences. The paper is a systematic literature review on environmental competences, which are a type of responsible management competences referring to the managerial skills aimed at improving environmental sustainability. The fndings demonstrate that managers who are able to recognize and acquire external knowledge develop environmental competences, and organisations capable of assimilating, transforming and exploiting knowledge develop environmental capabilities. The paper establishes that a dynamic and recursive relation exists between environmental competences and capabilities. Antecedents and contextual conditions specifc to a sustainability context, such as eco-centric values and stakeholder pressures, infuence the development of environmental competences. The study shows that environmental competences have a positive direct efect on environmental performance, and an indirect efect as a mediator between environmental capabilities and performance.

    ثبت دیدگاه

      • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
      • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
      • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

    برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

    محصولات مشابه
    مطالعه ی بازاریابی گردشگری
    خـریـد محـصـول
    انتقال ژن افقی از آگروباکتریوم به گیاهان
    خـریـد محـصـول
    بررسی تداخل بین پرده‌های مغناطیسی جراحی و پیس میکر ها یا ضربان ساز ها
    خـریـد محـصـول
    تشریح و آشکارسازی همه گیری کوید-۱۰(COVID-19)
    خـریـد محـصـول
    سلامت روان در کانادا: کوید-۱۹(COVID-19) و فراتر از آن
    خـریـد محـصـول
    کروناویروس(COVID-19) و اضطراب: ارزیابی اثرات روان شناختی بیماری های مسری
    خـریـد محـصـول
    آیا ترس از کروناویروس(COVID-19) باعث تحریک اضطراب و نگرانی شغلی آینده می شود؟
    خـریـد محـصـول
    چاقی و کروناویروس(COVID-19): دو روی یک سکه
    خـریـد محـصـول
    تأثیر کوید-۱۹(COVID-19) بر روی سلامت روان عمومی و اثر خنثی کننده حس انسجام
    خـریـد محـصـول
    اثرات کوید-۱۹(COVID-19 یاکروناویروس) بر روی اضطراب، افسردگی
    خـریـد محـصـول
    ثبت اختراع یا انتشار مقاله

    ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

    در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

    از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

    در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، جستجوی اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد.
    برو بالا