light box
امتیاز 2.58 قدرت توانمندسازی کارکنان در تأثیرگذاری بر موفقیت سازمان: مرور منابع">

نوع فایل : word
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 14
تعداد کلمات : 4700
مجله : THE INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & MANAGEMENT
انتشار : 2019
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:قدرت توانمندسازی کارکنان در تأثیرگذاری بر موفقیت سازمان: مرور منابع

 چکیده

توانمندسازی کارکنان مفهومی است که مترادف با مشارکت کارکنان، تقسیم قدرت و اشتراک اطلاعات برای نشان دادن ایده آزادی کارکنان، کنترل بر کار، به اشتراک گذاری ایده‌ها، پیشنهادات و مشارکت در فرایند تصمیم گیری است. به دلیل آشفتگی محیط کسب و کار، توانمندسازی کارکنان به یک ابزار مدیریتی قدرتمند برای تأثیرگذاری بر موفقیت سازمانی (بهبود بهره وری، رضایت کارکنان و رضایت مشتری) تبدیل شده است. با این حال، پروژه‌های توانمندسازی کارکنان اغلب به دلیل عدم اعتبار مدیریت، ترس از دست دادن شغل یا عدم تمایل کارکنان برای مسئولیت پذیری اقدامات خود شکست می‌خورند. نظریه توانمندسازی ساختاری کانتر بیان می‌کند که توانمندسازی کارکنان برای مقابله با تغییر محیط کسب و کار مستلزم تغییر ساختار از سلسله مراتبی به ساختار منعطف، پویا و پاسخگو است. این مقاله به دنبال ایجاد رابطه بین توانمندسازی کارکنان و موفقیت سازمانی است. بررسی ادبیات مرتبط نشان می‌دهد که توانمندسازی کارکنان با موفقیت سازمانی رابطه مثبت معناداری دارد. بنابراین، سرمایه گذاری در توانمندسازی کارکنان از طریق آموزش، ارتباط مؤثر و به اشتراک گذاری اطلاعات و استفاده از مشوق‌ها راه‌هایی برای تقویت روحیه کارکنان است. بنابراین بهره وری، رضایت کارکنان و رضایت مشتری را بهبود می‌بخشد. مدیران عالی باید از توانمندی کارکنان استفاده کنند تا بتوانند بر مقاومت در برابر تغییر غلبه کنند و استانداردهای اخلاقی را تعیین کنند که فرایند تصمیم گیری را در محیط تجاری پیچیده هدایت می‌کند.

Title: The Power of Employee Empowerment in Influencing Organizational Success: A Literature Review

Abstract

 Employee empowerment is a concept that has been used synonymously with employee participation, involvement, engagement, power sharing, and information sharing to denote the idea of employee freedom, control over the work, sharing of ideas, suggestions and participation in decision making process. Due to turbulent business environment, employee empowerment has become a powerful management tool for influencing organizational success (improved productivity, employee satisfaction, and customer satisfaction). However, employee empowerment projects often fail due to lack of credibility of management, fear to lose jobs, or lack of willingness on the side of employees to take responsibility for own actions. Kanter’s theory of structural empowerment provides that, employee empowerment requires change of structure from hierarchical to a more flexible, dynamic and responsive structure in order to cope with changing business environment. This paper seeks to establish the relationship between employee empowerment and organizational success. Review of related literature indicates that employee empowerment has a significant positive relationship with organizational success. Thus, investing in employee empowerment through training, effective communication and information sharing and the use of incentives are ways to boost employee morale; hence improve productivity, employee satisfaction and customer satisfaction. Top management should embrace employee empowerment in order to overcome resistance to change and set ethical standards that guide decision making process in complex business environment.

    دیدگاهها بسته است.

    محصولات مشابه
    اقدام و عملکرد استراتژیک شرکت های فرآوری لبنیات کوچک و متوسط در کنیا
    خـریـد محـصـول
    انگیزه های کارآفرینی دانشجویان کارشناسی ، نیجریه
    خـریـد محـصـول
    تأثیر قابلیت های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) بر عملکرد بازاریابی
    خـریـد محـصـول
    مفهوم CSR و اهمیت آن برای بانک های تجاری در زمینه بنگلادش
    خـریـد محـصـول
    فرایندهای مدیریت شکایت و رضایت مشتری در بین مشتریان بانک های تجاری در کنیا
    خـریـد محـصـول
    رهبری اخلاقی در عصر دیجیتال: الزامات توسعه رهبری اخلاقی در ویتنام
    خـریـد محـصـول
    بررسی تأثیر پذیری یاخته‌های بنیادی هماتوپویتی، مزانشیمی و نورونی از لیتیم
    خـریـد محـصـول
    اثرات کافئین و قهوه بر عملکرد انسان
    خـریـد محـصـول
    تاثیر کافئین و قهوه بر سلامت انسان
    خـریـد محـصـول
    مروری بر فواید سلامتی و خطر مصرف قهوه
    خـریـد محـصـول
    ثبت اختراع یا انتشار مقاله

    در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، لیست اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد. لیست اختراعات ثبت شده در اداره ثبت اختراعات ایران دارای طبقه بندی های متفاوتی است. در طبقه بندی بین المللی B که شامل اختراعات حوزه نیاز ها بشری شامل عملیات اجرایی، حمل و نقل شامل: کشتیرانی، ترابری و دیگر موارد را میتوانید در پایگاه جستجوی دارایی های فکری دارکوب مشاهده کنید.

    ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

    در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

    از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

     
    برو بالا