عنوان فارسی مقاله:پرداخت مبتنی بر عملکرد، مدیریت عملکرد و فرصت های ترفیعی داخلی شیوه های منابع انسانی با عملکرد شغلی
چکیده
این مطالعه به بررسی رابطه و اثر پرداخت مبتنی بر عملکرد، مدیریت عملکرد و فرصتهای تبلیغاتی و ترفیعی داخلی شیوههای منابع انسانی برای عملکرد شغلی و عملکرد زمینهای شغلی میپردازد. این مطالعه بر روی مهندسان برق و الکترونیک در منطقهی تجارت آزاد بایان لپاس، پنانگ انجام شد. پرسش نامههای خود ایفا از طریق مدیران منابع انسانی شرکتهای تولید برق توزیع شد. مجموعاً ۱۱۰۰ پرسشنامه توزیع شد و در آن ابزارهای تحقیقاتی رادز و همکاران برای پرداخت مبتنی بر عملکرد، آلن و همکاران در خصوص مدیریت عملکرد، وین و همکاران در خصوص فرصتهای ترفیع داخلی، ویلیام و اندرسون در خصوص عملکرد شغلی و هاکواتر و همکاران در خصوص عملکرد زمینهای استفاده شد.. در مجموع ۱۸۱ مورد بازگشت داده شد اما ۱۵۰ پرسشنامه برای این مطالعه قابل استفاده بود. مهندسان اظهار داشتند که فقط فرصتهای تبلیغاتی داخلی با عملکرد وظیفه و عملکرد زمینهای رابطه دارند. از طرف دیگر، پرداخت برای عملکرد و مدیریت عملکرد با عملکرد زمینهای رابطه داشت اما با عملکرد کار رابطه نداشت. علاوه بر این، مهندسان اظهار داشتند که هیچ یک از اقدامات منابع انسانی، یعنی پرداخت هزینه عملکرد، مدیریت عملکرد و فرصتهای تبلیغاتی داخلی، بر هر دو عملکرد شغلی آنها، یعنی عملکرد وظایف و عملکرد زمینهای، تأثیری نداشته است(مدیریت عملکرد و فرصت های ترفیعی).
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.