بررسی و تحقیقی در مورد مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت (BPR)

بررسی و تحقیقی در مورد مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت (BPR)

نوع فایل : word

تعداد صفحات : 14

تعداد کلمات : 2700

مجله : International Journal of Research in Computer

انتشار : 2014

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
7 اکتبر 2020
دسته بندی
،
تعداد بازدیدها
1452 بازدید
26,000 تومان
دانلود اصل مقاله

عنوان فارسی مقاله:بررسی و تحقیقی در مورد مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت (BPR) و نقش آن در اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی ERP

 چکیده  

 در دوره‌ی مدرن و نوین تنظیم خودکار یا اتوماسیون مهندسی مجدد پروسه‌ی کسب و کار از اهمیت زیادی در توسعه‌ی صنعت برخوردار می‌باشد. هدف بسیاری از صنایع، حفظ کسب و کار خود به شکل خودکار در سطح محیط کارکردی است. یکی از شیوه‌های خودکار، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار می‌باشد که به شرکت در برطرف کردن این مسئله کمک شایانی می‌کند. در حالی که اجرای مهندسی مجدد فرایند کسب و کار بسیار گران قیمت و طولانی است، شرکت‌ها در صدد اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی جهت بهبود وضعیت هستند. اجرای کارامد برنامه ریزی منابع شرکتی به طراحی وابسته است. عمده‌ی برنامه ریزی منابع شرکتی به این دلیل با شکست مواجه می‌شوند که برنامه ریزی مناسب ندارند(مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت(BPR)). برنامه ریزی منابع شرکتی یک شیوه‌ی ابتدایی جهت تشخیص و ارزیابی تقاضای شرکت برای اجرای BRP است. هدف این مقاله بررسی پروسه‌ی برنامه ریزی منابع شرکتی و اجرای آن است. هدف این تحقیق بررسی کاربرد BPR در اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی در سازمان است. این مطالعه در صدد بررسی اهمیت فرایند BPR موفق جهت اجرای موفق BRP در سازمان می‌باشد. در نهایت، لیستی از مشکلات کلیدی تأثیر گذار بر فرایند BPR در طول اجرا مطالعه می‌شوند. کلیه مشکلات و فاکتورهای بر مبنای چهار ویژگی مختلف سازمان یعنی مشخصات مدیریتی، عملیاتی، مالی و فنی دسته بندی می‌شوند(مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت(BPR)).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Study on Business Process Reengineering(BPR) and its importance in ERP Implementation

Abstract

In the new era of automation in the industrial growth the ERP plays vital role. Most of the industries struggle to steady their business as much as automatic at the level of functioning environment. The ERP is the one of the automatic solution, who provides lend a hand to the organization to accomplish this need. Although the ERP implementation is the enormous, expensive and time consuming process, the organizations still wish for put the ERP into practice for their betterment. The triumph for the ERP implementation is constantly depends upon the Planning. Most of the ERP Implementations are unsuccessful only for the reason that poor planning. The Business Process Reengineering (BPR) is the early-bird stage procedure for indentifying and investigates the organizational demand for the ERP implementation. This paper will emphasize the BPR process and it implementation. The research also explains the reliance of ERP implementation on the victorious BPR in the organization. Here, the research try to validate the significance of successful BPR process can also construct the successful ERP Implementation in the organization. In the very last part of the paper, list out the key issues which are affecting on the BPR process during its implementation. All the key issues or factors are gets classify in four different characteristics of the organization like Managerial, Operational, Financial and Technical.
دیدگاهتان را بنویسید