light box
امتیاز 2.58 توسعه چارچوب تاب آوری استراتژیک برای کسب وکارهای کوچک پس از کووید-۱۹">

نوع فایل : word
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 25
تعداد کلمات : 8500
مجله : Businesses
انتشار : 2021
ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است
درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است
منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است
کیفیت ترجمه : طلایی
دسته بندی : ،
برچسب ها : ، ، ، ، ، ، ، ، ، ، ،

عنوان فارسی مقاله:توسعه چارچوب تاب آوری استراتژیک برای کسب وکارهای کوچک پس از کووید-۱۹

 چکیده

  اثر مخرب فرامرزی COVID-19 شرایط بی‌سابقه‌ای را برای تاب‌آوری سازمانی نشان می‌دهد. این مقاله تحقیقاتی پیشنهادی با هدف تجزیه و تحلیل تأثیر COVID-19 بر مشاغل کوچک (SB) در سراسر جهان به سمت توسعه یک چارچوب انعطاف‌پذیری استراتژیک است. این چارچوب توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیری را امکان‌پذیر می‌سازد که SBها می‌توانند از آنها برای بقا و حفظ معیشت خود پس از COVID-19 استفاده کنند. کنار آمدن با پیامدهای یک بیماری همه گیر جهانی ویرانگر با اثرات جانبی منفی اقتصادی عظیم و بقا با توجه به کاهش درآمد، مشاغل از دست رفته و غیره بسیار چالش برانگیز است. این مقاله از مدل های مختلفی مانند مدل مایر، مدل PESTEL و مدل جامع  مدل سازمانی، برای بحث در مورد فرآیند سازگاری با شوک های بازاراستفاده می کند.. این روش سازگاری شامل مراحل مختلف پیش‌بینی، پاسخ‌دهی و توانبخشی است که منجر به تاب‌آوری سازمانی می‌شود. یک چارچوب مفهومی از طریق تجزیه و تحلیل کیفی ادبیات آکادمیک موجود در مورد تاب‌آوری استراتژیک برای کسب‌وکارهای کوچک که با تکان‌های محیطی مانند COVID-19 مواجه هستند، پیشنهاد می‌شود. با توسعه چارچوب تاب آوری استراتژیک پیشنهادی، سایر روش ها و نظریه ها، از جمله سازگاری سازمان های کوچک و متوسط، مورد توجه قرار خواهند گرفت.

Title: Development of Strategic Resilience Framework for Small Businesses Post-COVID-19

Abstract

 The detrimental transboundary effect of COVID-19 exhibits an unprecedented circumstance for organizational resilience. This proposed research paper aims to analyze the impact of COVID-19 on small businesses (SBs) worldwide towards developing a strategic resilience framework. This framework enables the development of resilient strategies that SBs can utilize to survive and sustain their livelihood post-COVID-19. It is profoundly challenging to cope with the consequences of a devastating global pandemic with enormous negative economic side-effects and survive given reduced income, jobs lost, etc. This paper utilizes different models, such as Meyer’s Model, the PESTEL model, and the Comprehensive Organizational Model, to discuss the process of adaptations to market shocks. This adaptation methodology consists of different anticipatory, responsive, and rehabilitation phases, leading to organizational resilience. A conceptual framework is proposed through a qualitative analysis of existing academic literature concerning strategic resilience for small businesses facing environmental jolts such as COVID-19. By developing the proposed strategic resilience framework, other methods and theories, including the adaptability of small- and mediumsized organizations, will be addressed.

      دیدگاهها بسته است.

      محصولات مشابه
      کمبود(نقص) توجه و علائم ADHD در بزرگسالان مبتلا به بیماری فابری – یک مطالعه آزمایشی
      خـریـد محـصـول
      مرزهای جدید در مدیریت سرطان رکتوم اولیه و پیشرفته
      خـریـد محـصـول
      ریسک میوکاردیت و پریکاردیت در بزرگسالان جوان به دنبال واکسیناسیون mRNA COVID-19
      خـریـد محـصـول
      بروز میوکاردیت و پریکاردیت در بیماران واکسینه نشده پس از کووید-۱۹
      خـریـد محـصـول
      الگوریتم ازدحام آفتاب پرست کارآمد برای مسئله توزیع بار اقتصادی
      خـریـد محـصـول
      فرآیند بازآفرینی شهری: مورد یک مجتمع مسکونی در حومه رم، ایتالیا
      خـریـد محـصـول
      رابطه پویا بین شاخص سهام و قیمت دارایی: تجزیه و تحلیل بلندمدت
      خـریـد محـصـول
      تشخیص بیماری پوسیدگی طوقه در گندم در شرایط محیطی کنترل شده
      خـریـد محـصـول
      بکارگیری بهینه سازی برای حمایت از مدیریت تطبیقی آب رودخانه ها
      خـریـد محـصـول
      ارزیابی تأثیر آموزش زیست محیطی بر رفتار سازگار با محیط زیست
      خـریـد محـصـول
      ثبت اختراع یا انتشار مقاله

      در اولین مرحله از شروع یک تحقیق جدید نیاز است منابع مختلفی جستجو شود تا جدید بودن ایده مورد بررسی قرار گیرد. یکی از بهترین منابع جهت جستجو، لیست اختراع های ثبت شده است. پایگاه های جستجوی پتنت به محقق کمک میکند پیشینه تحقیق خود را مورد بررسی قرار دهد تا مطمئن شود کار تکراری انجام نمیدهد. سامانه جستجوگر مالکیت فکری دارکوب به تازگی از پایگاه جستجو علائم تجاری خود نیز رونمایی کرده است که دارای امکانات تخصصی فراوانی می باشد.

      ثبت اختراع یا انتشار مقاله کدام اول باید انجام شود؟ پژوهشگران منابع مالی و غیر مالی بسیاری را صرف انجام تحقیقات و پژوهش ها میکنند و امکان دارد تعدادی از آنها تبدیل به دستاوردها و فناوری های نو گردد. محققان این نتایج را به سرعت در مقالات علمی ملی و بین المللی منتشر و به آن افتخار میکنند. اما باید مد نظر داشت، چنانچه دستاورد پژوهشی امکان تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند قابل استفاده و تولید در صنعت را داشته باشد، هر گونه انتشار عمومی از جمله مقاله باعث از دست رفتن شرط جدید بودن و در نتیجه عدم امکان ثبت فناوری به عنوان اختراع خواهد شد.

      در نتیجه محققان و پژوهشگران باید پیش از هرگونه افشاء عمومی آن دسته از نتایج تحقیقاتی که شرایط ثبت اختراع را دارا می باشد به صورت اظهارنامه اختراع در اداره مربوطه ثبت و سپس نسبت به انتشار آنها اقدام کنند. امکان دارد مراحل ثبت اختراع چندین ماه به طول بیانجامد که انتشار مقاله (و مانند آن) پس از تاریخ ثبت اظهارنامه اختراع مشکلی را در فرآیند ثبت اختراع بوجود نمی آورد.

      از آنجا که برخی دستاورد ها مانند روشهای تشخیص بیماری و نوآوری های مدیریتی قابلیت ثبت اختراع بین المللی و ملی را ندارند، محققان بدون نگرانی میتوانند انتشار در مقالات داخلی و خارجی را به عنوان اولین گزینه جهت کسب افتخار دست یابی به این قبیل پژوهشها انتخاب کنند.

       
      برو بالا