استفاده از سیستم های اطلاعاتی یکپارچه برای بهبود انعطاف پذیری و عملکرد استراتژیک

استفاده از سیستم های اطلاعاتی یکپارچه برای بهبود انعطاف پذیری و عملکرد استراتژیک

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 28

تعداد کلمات : 12000

مجله : International Journal of Accounting Information Systems

انتشار : 2015

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
26 می 2021
دسته بندی
،
تعداد بازدیدها
1300 بازدید
24,000 تومان
دانلود اصل مقاله

عنوان فارسی مقاله:استفاده از سیستم های اطلاعاتی یکپارچه برای بهبود انعطاف پذیری و عملکرد استراتژیک: نقش توانمند ساز مدیریت ریسک شرکت

چکیده

مدیریت ریسک سازمانی (ERM) مسلماً به دلیل ترکیبی از عوامل – اجتناب سهامداران از عدم قطعیت، بی ثباتی بازار فعلی و دستورالعمل‌های انطباق مانند قانون ساربنز-آکسلی، به محور مدیریت استراتژیک غالب سازمان‌ها تبدیل شده است. هدف از این مطالعه توسعه و آزمایش نظریه‌ای از تأثیر ERM بر دو جنبه عملکرد سازمانی، انعطاف پذیری استراتژیک و زنجیره تأمین برای هر عملکرد است. این مطالعه برای بررسی دیدگاه‌های متناقض در مورد تأثیر افزایش سطح حکمرانی بر انعطاف پذیری سازمان و عملکرد زنجیره تأمین طراحی شده است و مشخص می‌کند که آیا توانایی ERM بر اثرات افتراقی مشاهده شده تأثیر می‌گذارد. با استفاده از نظریه‌های مربوط به چشم انداز ادغام الکترونیکی چابکی شرکت و نقش ادغام دانش در فعال سازی ارتباط بین انعطاف پذیری استراتژیک و عملکرد، ما یک نظریه ERM را به عنوان یک فعال کننده یکپارچه سازی فناوری اطلاعات، انعطاف پذیری و عملکرد توسعه می‌دهیم. یک مطالعه میدانی مقطعی از شش شرکت، روابط متقابل را نشان می‌دهد و پشتیبانی اولیه از سازمان را فراهم می‌کند. آزمایش بعدی با استفاده از داده‌های ۱۵۵ مدیر ارشد حسابرسی پشتیبانی قوی از این نظریه را فراهم می‌کند. نتایج نشان می‌دهد که یک رویکرد استراتژیک گسترده و مبتنی بر ERM انعطاف پذیری را افزایش می‌دهد و رابطه بین انعطاف پذیری و عملکرد را تقویت می‌کند. نتایج همچنین شواهدی را نشان می‌دهد که ادغام پیشرفته فناوری اطلاعات مکانیزمی است که ERM از طریق آن هم انعطاف پذیری و هم عملکرد خود را تقویت می‌کند(استفاده از سیستم های اطلاعاتی یکپارچه).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

TITLE: Leveraging integrated information systems to enhance strategic flexibility and performance: The enabling role of enterprise risk management

Abstract

 Enterprise risk management (ERM) has arguably become the dominant strategic management focus of organizations primarily due to a combination of factors—stakeholders' aversion to uncertainty, volatility of the current marketplace, and compliance mandates such as the Sarbanes–Oxley Act. The purpose of this study is to develop and test a theory of the impact of ERM on two aspects of organizational performance, strategic flexibility and supply chain performance. The study is designed to examine conflicting views on the effect of increased levels of governance on organizations' flexibility and supply chain performance, and determine whether ERM capability influences the observed differential effects. Building on theories related to the electronic integration perspective of firm agility and the role of knowledge integration on the activation of the link between strategic flexibility and performance, we develop a theory of ERM as an enabler of IT integration, flexibility, and performance. A cross-sectional field study of six companies illustrates the interrelationships and provides preliminary support for the theory. Subsequent testing using data from 155 Chief Audit Executives provides strong support for the theory. The results show that a broad-based, strategic approach to ERM enhances flexibility and strengthens the relationship between flexibility and performance. The results also provide evidence that enhanced IT integration is the mechanism through which ERM strengthens both flexibility and in turn performance.