عنوان فارسی مقاله:کاربرد مدلهای هاروارد و وارویک در توسعه سیاستهای مدیریت منابع انسانی شرکتهای بزرگ ساختمانی در غنا
چکیده
سازمانها سیاستهای مدیریت منابع انسانی (HRM) را تدوین و اجرا میکنند که بازتاب فلسفه آنها در مورد چگونگی مدیریت مردم است. عواملی که در مدلهای موجود HRM، به ویژه مدلهای هاروارد و وارویک، به عنوان تأثیرگذار بر توسعه و عملکرد سیاستهای HRM، در حوزههای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست محیطی و حقوقی و همچنین آنچه مدل هاروارد به عنوان حوزه موقعیتی سازمانی توصیف میکند، ذکر شده است.. این مدلها با این وجود در زمینه آمریکای شمالی و اروپایی توسعه یافتهاند. این سوال مطرح میشود که آیا این مدلها در متن کشورهای در حال توسعه صحت دارند؟ یک بررسی مقطعی در غنا برای شناسایی عواملی که در توسعه سیاستهای منابع انسانی سازمانهای بزرگ ساختمانی فعال در صنعت ساخت و ساز غنا تأثیر دارند، انجام شد. دادهها با استفاده از روشهای روایی و تجزیه و تحلیل موضوعی تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد که، عوامل شناسایی شده توسط پاسخ دهندگان میتوانند تحت دامنههای مشخص شده در مدلهای HRM موجود مجدداً گروه بندی شوند، و این نشان میدهد که فاکتورهایی که باید در توسعه سیاستهای HRM در زمینه آمریکای شمالی و اروپا در نظر گرفته شود، برای صنعت ساخت و ساز غنا صادق است.. با این حال، تحقیقات بیشتر برای اعتبارسنجی عوامل شناسایی شده در این مطالعه توصیه میشود(توسعه سیاستهای مدیریت منابع انسانی).
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.