عنوان فارسی مقاله:رهبری در پروژه های نوآوری: تصویری از کارورزان انعکاسی و ارتباط آن با یادگیری سازمانی
چکیده
هدف این مقاله ی مفهومی، اثبات این است که کارورز انعکاسی دونالد شون، در واقع تشریح کننده ی مدل صریح از مراحلی است که رهبران پروژه از آن نا آگاه هستند. علاوه بر این، این مدل تحقیق انعکاسی می تواند با مدل یادگیری سازمانی آرگریس و شون به طور معنی داری ترکیب شود. الگوی ترکیبی تحقیق و یادگیری می تواند از اعضای تیم و رهبران پروژه برای ارتقاء انعکاس آنها و بهبود موفقیت پروژه آنها پشتیبانی کند. هجده رهبر پروژه تیم های نوآوری با استفاده از مصاحبه های عمیق با هدف ارزیابی نحوه عملکرد رهبران پروژه هنگام برخورد با حوادث بحرانی در طول پروژه های خود مورد مطالعه قرار گرفتند. بر اساس گزیده ای از سه رهبر پروژه، یک نمونه تجربی از مدل شون ارائه شده است: آنها تشخیص دادند که مشکلی وجود دارد، مسئله را تحقیق کرده اند، راه حل های جایگزین تهیه کرده، راه حل های مختلف و گزینه های مختلفی را برای اعتبار سنجی آزمایش کرده و با آزمایش راه حل ها، انتخاب و استفاده از یک راه حل خاص، و ارزیابی روند کامل را در پیش گرفتند. پیشنهاد نویسندگان برای کارورزان استفاده از الگوی ترکیبی از تمرین کننده انعکاس و یادگیری سازمانی است، زیرا این امر می تواند به رهبری نوآوری در عمل در سطح فردی و تیمی کمک کند. ارزش علمی این سهم در تبدیل الگوی نهفته (ضمنی) شون به یک مدل آشکار (صریح) است و با ارتباط آن با الگوی یادگیری سازمانی، نتیجه ای پدید می آید که هم برای تحقیقات و هم در آینده کاربرد دارد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.