عوامل موثر بر اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی: مطالعه موردی در ویتنام

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 12

تعداد کلمات : 3500

مجله : Journal of Asian Finance, Economics and Business

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
12 آوریل 2022
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1198 بازدید
32,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:عوامل موثر بر اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی: مطالعه موردی در ویتنام

 چکیده

  تحت فشار رقابت تجاری و اثربخشی، سازمان‌های بیشتری در جهان احتمالاً از نرم‌افزارهای مدرنی مانند برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) استفاده می‌کنند که می‌تواند به آنها در ایجاد عملکرد سازمان‌دهی بهتر، قابلیت‌های مدیریت بهتر مدیران و عملکرد بهتر پرسنل کمک کند. در ویتنام، بسیاری از شرکت‌ها از نصب آن می‌ترسند و تعداد شرکت‌هایی که این نرم‌افزار را اتخاذ می‌کنند، عمدتاً به دلیل شواهد علمی ناکافی از اجرای موفقیت‌آمیز ERP محدود است. هدف این مطالعه شناسایی و اندازه‌گیری عوامل مؤثر بر اجرای موفقیت‌آمیز ERP شرکت‌ها در ویتنام است. از روش تحقیق کیفی همراه با روش تحقیق کمی استفاده شده است. داده ها با ۳۴۳ مدیر از ۴۵ سازمانی که ERP را با موفقیت در شهرهای ها نوی و هوشی مین مستقر کرده اند بررسی شده است. از این ۱۹ مورد به دلیل پاسخ‌های رضایت‌بخش از تجزیه و تحلیل حذف شدند و تنها ۳۲۴ مورد برای پردازش آماری مورد استفاده قرار گرفتند. داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار SPSS پردازش شد. نتایج مطالعه نشان می‌دهد که شش عامل مؤثر بر اجرای موفقیت‌آمیز ERP شرکت‌ها در ویتنام (به ترتیب نزولی رتبه‌بندی شده‌اند)، تعهد و پشتیبانی مدیریت ارشد، مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار، مشارکت کاربر، مدیریت پروژه هستند. برد، پشتیبانی فروشنده و مناسب بودن نرم افزار و سخت افزار(سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Determinants of Implementation of Enterprise Resource Planning System: A Case Study in Vietnam

Abstract

 Under the pressure of business competition and effectiveness, more and more organizations in the world are likely to apply modern software such as enterprise resource planning (ERP) which can help them to create better organizing practice, better managing capabilities of administrators, and better operations of personnel. In Vietnam, many firms are afraid to install it and the number of firms adopting this software is limited mainly due to the insufficient scientific evidence of the successful implementation of ERP. This study aims to identify and measure the factors influencing the successful implementation of ERP of firms in Vietnam. Qualitative research methodology combined with quantitative research methodology is used. The data are surveyed with 343 administrators of 45 organizations that have successfully deployed ERP in Ha Noi and Ho Chi Minh cities. Of these 19 were excluded from analyses due to unsatisfactory responses, and only 324 were used for statistical processing. The collected data were processed by using the SPSS software. The result of the study shows that there are six factors affecting the successful implementation of ERP of firms in Vietnam, (ranked in descending order of importance), they are top management commitment and support, business process re-engineering, user involvement, project management board, vendor support, and suitability of software and hardware.