عدم امنیت شغلی، عدالت رویه‌ای و اثرات تعدیل نیرو

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 21

تعداد کلمات : 9700

مجله : The International Journal of Human Resource Management

انتشار : 2018

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
18 می 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1241 بازدید
28,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:عدم امنیت شغلی،  عدالت رویه‌ای و  اثرات تعدیل نیرو

چکیده

 مطالعه حاضر یک مدل میانجیگری را توسعه داده و آزمایش کرده است که عدالت رویه‌ای را در رابطه بین درک عدم امنیت شغلی و تأثیر آن محاسبه می‌کند. ما از ۶۸۱ کارگر، از چهار شرکت خصوصی در صنعت خرده فروشی در شیلی، که از یک فرایند کوچک سازی اندازه سازمانی بقای خود را حفظ کردند استفاده کردیم. فرضیه‌ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) مورد آزمایش قرار گرفتند. نتایج نشان داد که درک عدم امنیت شغلی و تأثیرات منفی کارکنان توسط عدالت رویه‌ای تعدیل می‌شود. با این حال، رابطه بین عدم امنیت شغلی و تأثیرات مثبت کارکنان کاملاً توسط عدالت رویه‌ای تعدیل شد. بنابراین، چنین نتایجی نشان می‌دهد كه در طی یك فرایند كوچك سازی، شرکت‌ها برای افزایش امنیت شغلی به منظور ایجاد تأثیر كافی در بین بازماندگان، اقدامات لازم را انجام می‌دهند. علاوه بر این، به نظر می‌رسد که عدالت باید یک مسئله مهم در فرآیند کوچک سازی باشد، و همچنین شرکت باید اقداماتی را توسعه دهد که برداشت از عدالت رویه‌ای را در طول فرآیند منعکس کند، بسیار مهم است. بنابراین، این تحقیق شواهدی را ارائه می‌دهد که بررسی همزمان عدالت رویه‌ای و واکنش‌های استرس در یک روند کوچک سازی مفید است، زیرا هیچ یک از آنها متغیر مستقل نیستند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

TITLE: Job insecurity, procedural justice and downsizing survivor affects

Abstract

 The current study developed and tested a mediation model that accounts for the procedural justice in the relationship between the perception of job insecurity and affect. We used a sample of 681 workers, from four private enterprises in the retail industry in Chile, who survived an organizational downsizing process. The hypotheses were tested by using structural equation modeling (SEM). The results indicated that the perception of job insecurity and employees’ negative affects was partially mediated by procedural justice. However, the relationship between job insecurity and employees’ positive affects was totally mediated by procedural justice. Therefore, such results suggest that it is important during a downsizing process for companies to implement actions to enhance job security in order to develop adequate affect among survivors. Furthermore, it is also seemingly crucial that justice should be an important issue in the downsizing process, and that the company should develop actions that reflect the perception of procedural justice throughout the process. Thus, this research provides evidence that it is useful to simultaneously consider procedural justice and stress reactions in a downsizing process, since neither are independent variables.