عنوان فارسی مقاله:بررسی و تحقیقی در مورد مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت (BPR) و نقش آن در اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی ERP
چکیده
در دورهی مدرن و نوین تنظیم خودکار یا اتوماسیون مهندسی مجدد پروسهی کسب و کار از اهمیت زیادی در توسعهی صنعت برخوردار میباشد. هدف بسیاری از صنایع، حفظ کسب و کار خود به شکل خودکار در سطح محیط کارکردی است. یکی از شیوههای خودکار، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار میباشد که به شرکت در برطرف کردن این مسئله کمک شایانی میکند. در حالی که اجرای مهندسی مجدد فرایند کسب و کار بسیار گران قیمت و طولانی است، شرکتها در صدد اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی جهت بهبود وضعیت هستند. اجرای کارامد برنامه ریزی منابع شرکتی به طراحی وابسته است. عمدهی برنامه ریزی منابع شرکتی به این دلیل با شکست مواجه میشوند که برنامه ریزی مناسب ندارند(مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت(BPR)). برنامه ریزی منابع شرکتی یک شیوهی ابتدایی جهت تشخیص و ارزیابی تقاضای شرکت برای اجرای BRP است. هدف این مقاله بررسی پروسهی برنامه ریزی منابع شرکتی و اجرای آن است. هدف این تحقیق بررسی کاربرد BPR در اجرای برنامه ریزی منابع شرکتی در سازمان است. این مطالعه در صدد بررسی اهمیت فرایند BPR موفق جهت اجرای موفق BRP در سازمان میباشد. در نهایت، لیستی از مشکلات کلیدی تأثیر گذار بر فرایند BPR در طول اجرا مطالعه میشوند. کلیه مشکلات و فاکتورهای بر مبنای چهار ویژگی مختلف سازمان یعنی مشخصات مدیریتی، عملیاتی، مالی و فنی دسته بندی میشوند(مهندسی مجدد پروسه و فرایند تجارت(BPR)).
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.