عنوان فارسی مقاله:پیش بینی خلاقیت کارکنان از طریق رهبری تحول آفرین: شواهد تجربی از بخش تولید آلومینیوم در ایالت ریورز، نیجریه
چکیده
این مطالعه رابطه بین سه بعد رهبری تحول آفرین – یعنی نفوذ ایده آل (II)، انگیزه الهام بخش، و توجه فردی (IC) و تعهد کارکنان شرکت های تولید آلومینیوم در ایالت ریورز را بررسی کرد. در این پژوهش از طرح همبستگی استفاده شد. داده ها از ۲۱۱ کارمند شش شرکت تولید آلومینیوم به طور تصادفی انتخاب شده در ایالت ریورز جمع آوری شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه ساختاریافته بود. برای تجزیه و تحلیل از ضریب همبستگی ترتیب رتبه اسپیرمن استفاده شد. سه مؤلفه رهبری تحول آفرین مورد استفاده به طور مثبت و معناداری با تعهد کارکنان مرتبط بودند. علاوه بر این، محیط محل کار به عنوان واسطه ارتباط رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان یافت شد. این مطالعه نتیجه گرفت که رهبری تحول برای رشد کارکنان خلاق در سازمان های امروزی مهم است و توصیه کرد: ۱٫ سازمان ها باید رهبران خود را در مورد مهارت های رهبری تحول آفرین آموزش دهند تا بتوانند ارزش های خود را به کارکنان منتقل کنند. ۲٫ سازمان ها باید به رهبرانی که ویژگی های رهبری تحول آفرین را نشان می دهند، پاداش دهند تا دیگران نیز بتوانند از آن الگوبرداری کنند(پیش بینی خلاقیت کارکنان).
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.