توسعه چارچوب تاب آوری استراتژیک برای کسب وکارهای کوچک پس از کووید-۱۹

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 25

تعداد کلمات : 8500

مجله : Businesses

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
12 آوریل 2022
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1268 بازدید
36,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:توسعه چارچوب تاب آوری استراتژیک برای کسب وکارهای کوچک پس از کووید-۱۹

 چکیده

  اثر مخرب فرامرزی COVID-19 شرایط بی‌سابقه‌ای را برای تاب‌آوری سازمانی نشان می‌دهد. این مقاله تحقیقاتی پیشنهادی با هدف تجزیه و تحلیل تأثیر COVID-19 بر مشاغل کوچک (SB) در سراسر جهان به سمت توسعه یک چارچوب انعطاف‌پذیری استراتژیک است. این چارچوب توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیری را امکان‌پذیر می‌سازد که SBها می‌توانند از آنها برای بقا و حفظ معیشت خود پس از COVID-19 استفاده کنند. کنار آمدن با پیامدهای یک بیماری همه گیر جهانی ویرانگر با اثرات جانبی منفی اقتصادی عظیم و بقا با توجه به کاهش درآمد، مشاغل از دست رفته و غیره بسیار چالش برانگیز است. این مقاله از مدل های مختلفی مانند مدل مایر، مدل PESTEL و مدل جامع  مدل سازمانی، برای بحث در مورد فرآیند سازگاری با شوک های بازاراستفاده می کند.. این روش سازگاری شامل مراحل مختلف پیش‌بینی، پاسخ‌دهی و توانبخشی است که منجر به تاب‌آوری سازمانی می‌شود. یک چارچوب مفهومی از طریق تجزیه و تحلیل کیفی ادبیات آکادمیک موجود در مورد تاب‌آوری استراتژیک برای کسب‌وکارهای کوچک که با تکان‌های محیطی مانند COVID-19 مواجه هستند، پیشنهاد می‌شود. با توسعه چارچوب تاب آوری استراتژیک پیشنهادی، سایر روش ها و نظریه ها، از جمله سازگاری سازمان های کوچک و متوسط، مورد توجه قرار خواهند گرفت.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Development of Strategic Resilience Framework for Small Businesses Post-COVID-19

Abstract

 The detrimental transboundary effect of COVID-19 exhibits an unprecedented circumstance for organizational resilience. This proposed research paper aims to analyze the impact of COVID-19 on small businesses (SBs) worldwide towards developing a strategic resilience framework. This framework enables the development of resilient strategies that SBs can utilize to survive and sustain their livelihood post-COVID-19. It is profoundly challenging to cope with the consequences of a devastating global pandemic with enormous negative economic side-effects and survive given reduced income, jobs lost, etc. This paper utilizes different models, such as Meyer’s Model, the PESTEL model, and the Comprehensive Organizational Model, to discuss the process of adaptations to market shocks. This adaptation methodology consists of different anticipatory, responsive, and rehabilitation phases, leading to organizational resilience. A conceptual framework is proposed through a qualitative analysis of existing academic literature concerning strategic resilience for small businesses facing environmental jolts such as COVID-19. By developing the proposed strategic resilience framework, other methods and theories, including the adaptability of small- and mediumsized organizations, will be addressed.