حفره های ساختاری و کارآفرینان اجتماعی به عنوان واسطه ها و کارگزاران نوعدوستی

حفره های ساختاری و کارآفرینان اجتماعی به عنوان واسطه ها و کارگزاران نوعدوستی

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 25

تعداد کلمات : 10500

مجله : Journal of Innovation & Knowledge

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
14 آوریل 2021
دسته بندی
،
تعداد بازدیدها
1196 بازدید
30,000 تومان
دانلود اصل مقاله

عنوان فارسی مقاله:حفره های ساختاری و کارآفرینان  اجتماعی به عنوان  واسطه ها و کارگزاران نوعدوستی

چکیده

 ما پیشنهاد می‌کنیم که کارآفرینان اجتماعی ممکن است به عنوان واسطه‌های نوع دوست عمل کنند که به ذی نفعان کمک می‌کند تا حفره‌های ساختاری را جدا کنند که افراد و گروه‌های محروم و حاشیه نشین را از فرصت‌ها، منابع و توانایی‌های موجود برای بازیگران دارای امتیاز بیشتر جدا می‌کند. ما مدل خود را بر روی پایگاه داده‌ای از کارآفرینان اجتماعی که از بنیاد شواب و آشوکا بودجه دریافت کرده‌اند، آزمایش می‌کنیم. تجزیه و تحلیل مورد و تجزیه و تحلیل فرکانس ما در NVivo انجام شده نشان می‌دهد که کار نهادی کارآفرینان اجتماعی شامل موارد زیر است: (۱) پل زدن: کمک به شرکت‌های سودجو برای دسترسی به منابع و فرصت‌ها. (۲) توانمند سازی: کمک به شرکت‌های فایده در توسعه قابلیت‌ها؛ و (۳) پیوند دادن: کمک به منافع به ایجاد شبکه‌های منسجم. بعلاوه، بعضی از این انواع اصلی کار نهادی ممکن است بسته به عوامل مختلف زمینه‌ای پیشگام شوند(کارآفرینان اجتماعی به عنوان واسطه).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Structural holes and social entrepreneurs as altruistic brokers

Abstract

 We propose that social entrepreneurs may act as altruistic brokers helping their beneficiaries patch the structural holes that separate the disenfranchised and marginalized individuals and groups from the opportunities, resources, and capabilities available to more privileged actors. We test our model on a database of social entrepreneurs that received funding from the Schwab Foundation and Ashoka. Our case analysis and frequency analysis performed in NVivo shows that social entrepreneurs’ institutional work comprises: (1) bridging: helping beneficiaries gain access to resources and opportunities; (2) enabling: helpingbeneficiariesdevelopcapabilities;and(3)bonding:helpingbeneficiariesformcohesivenetworks. Furthermore, some of these key types of institutional work may take the lead depending on various contextual factors so that either bridging, enabling, or bonding may become dominant.