اعتماد همکاران و به اشتراک گذاری دانش در میان کارمندان بخش دولتی در کنیا

عنوان فارسی مقاله:اعتماد همکاران و به اشتراک گذاری دانش در میان کارمندان بخش دولتی در کنیا

چکیده

این مطالعه به بررسی ارتباط بین اعتماد همکار و به اشتراک گذاری دانش در میان کارکنان بخش دولتی با توجه بیشتر مبادله اعضای تیم (TMX) می پردازد. این پژوهش همچنین استفاده از فناوری حمایتی را به عنوان عامل تعیین کننده اعتماد همکار به حساب می آورد. هدف این مطالعه ایجاد چارچوبی برای کمک به سازمان‌ها برای درک ارتباطات پیچیده میان اعتماد همکاران، تبادل و اشتراک دانش است و نقش فناوری حمایتی و وابستگی متقابل وظایف را در این روابط تشخیص می‌دهد. یک نظرسنجی مقطعی از ۲۵۵ کارمند در سه سازمان عمومی کنیا مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. تجزیه و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی پنج فرضیه را در هشت مدل برای تخمین روابط مستقیم، تعدیل کننده و میانجی آزمایش کرد. اعتماد همکار ارتباط مثبتی با اشتراک دانش و TMX داشت. فن آوری حمایتی به طور معنی داری روابط را تعدیل کرد. با این حال، وابستگی متقابل کار از نظر آماری معنی دار نبود. نتایج حاکی از آن است که سازمان ها ممکن است با تمرکز بر ایجاد پیوندهای قابل اعتماد بین کارگران، اشتراک دانش را افزایش دهند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Coworker Trust and Knowledge Sharing among Public Sector Employees in Kenya

Abstract

This study investigates the association between coworker trust and knowledge sharing among public sector employees with additional consideration of team-member exchange (TMX). It also accounts for the use of supportive technology as a determinant of coworker trust. The study aims to develop a framework to help organizations understand the complex associations among coworker trust, exchange, and knowledge sharing and recognizes the roles of supportive technology and task interdependence in those associations. A cross-sectional survey of 255 employees at three Kenyan public organizations was analyzed. A hierarchical regression analysis tested five hypotheses in eight models to estimate direct, moderating, and mediating relationships. Coworker trust was positively related to knowledge sharing and TMX. Supportive technology significantly moderated the relationships; however, task interdependence was not statistically significant. The results imply that organizations might increase knowledge sharing by focusing on building trustful bonds among workers.