تأثیر تنوع جنسیتی هیئت مدیره بر مسئولیت اجتماعی و بی مسئولیتی شرکت

عنوان فارسی مقاله:تأثیر تنوع جنسیتی هیئت مدیره بر مسئولیت اجتماعی و بی مسئولیتی شرکت: شواهد تجربی از فرانسه

چکیده

در حالی که مطالعات قبلی تأثیر مکانیسم‌های حاکمیت شرکتی را بر تعهد مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) بررسی کرده‌اند، محققان رابطه بالقوه مهم بین تنوع جنسیتی هیئت‌مدیره و مسئولیت اجتماعی و عدم مسئولیت‌پذیری شرکتی را بطور جداگانه مورد مطالعه قرار داده‌اند. با تکیه بر نظریه نقش اجتماعی و اخلاق فمینیستی، ما فرض می‌کنیم که تنوع جنسیتی هیئت مدیره به طور مثبت با CSR و ارتباط منفی با عدم مسئولیت اجتماعی شرکت (CSI) دارد. در اینجا، ما به نمونه‌ای از شرکت‌های غیرمالی فرانسوی که در شاخص SBF 120 بین سال‌های ۲۰۱۱ و ۲۰۱۶ فهرست شده‌اند تکیه کردیم. نتایج ما شواهدی را در مورد تأثیر مثبت تنوع جنسیتی هیئت مدیره بر CSR و منفی بر CSI ارائه می‌کند. ما نشان می‌دهیم که زنان تأثیر قوی‌تری در کاهش CSI نسبت به افزایش CSR دارند. یافته‌های ما برای روش‌های مختلف برآورد قوی بود.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Impact of Board Gender Diversity on Corporate Social Responsibility and Irresponsibility: Empirical Evidence from France

Abstract

While prior studies have investigated the impact of corporate governance mechanisms on corporate social responsibility (CSR) commitment, researchers have scantly studied the potentially important relationship between board gender diversity and corporate social responsibility and irresponsibility separately. Drawing on the social role theory and feminist ethics, we hypothesize that board gender diversity is positively associated with CSR and negatively associated with corporate social irresponsibility (CSI). Here, we relied on a sample of French non-financial companies listed on the SBF 120 index between 2011 and 2016. Our results provide evidence on the positive impact of board gender diversity on CSR and the negative one on CSI. We show that women have a stronger impact on reducing CSI than on enhancing CSR. Our findings were robust to the different estimation methods.