عنوان فارسی مقاله:دستیابی به پایداری اجتماعی سازمانی از طریق سیستم‌های الکترونیکی ارزیابی عملکرد: تأثیر تعدیل کننده رهبری تحول آفرین

چکیده

پایداری سازمانی واقعیتی است که برای موفقیت همه نوع سازمان‌ها ضروری تلقی می‌شود. محققان و پژوهشگران برای مفهوم‌سازی این پدیده تلاش می‌کنند در حالی که متخصصان در تلاش برای دستیابی به آن هستند. کارهای زیادی در کشورهای دارای منابع غنی دنیا انجام شده است، در حالی که در کشورهای کمتر توسعه یافته، پایداری اجتماعی اکنون به یک امر عادی تبدیل شده است. هدف این پژوهش درک دیدگاه اجتماعی پایداری سازمانی و نقش ارزیابی الکترونیکی عملکرد و رهبری تحول آفرین در شکل دهی به آن بود. داده‌ها از بخش مراقبت‌های بهداشتی و با استفاده از پرسشنامه‌های بسته به یک نمونه به طور تصادفی انتخاب شد. ۳۲۰ پرسشنامه از ۴۰۰ پرسشنامه با درجه صحت قابل قبول برای درمان آماری انتخاب شد. از آمار استنباطی با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) استفاده شد. نتایج وجود اهمیت قطعی سیستم ارزیابی عملکرد الکترونیکی و رهبری تحول آفرین را در راستای پایداری سازمانی تأیید کرد. با این حال، یافته‌های ما به‌طور شگفت‌انگیزی نقش تعدیل‌کننده رهبری تحول‌آفرین را بر رابطه علت و معلولی بین ارزیابی الکترونیکی عملکرد و پایداری اجتماعی سازمانی رد کرد. در مواجهه با کمبود منابع مرتبط در زمینه داده شده و به دلیل تازگی نسبی مدل، یافته‌های این مطالعه به طور قابل توجهی به بانک منابع موجود در این زمینه می‌افزاید. همچنین برای راهنمایی متخصصانی که در مدیریت پایداری مشغول هستند مفید خواهد بود.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Achieving Organizational Social Sustainability through Electronic Performance Appraisal Systems: The Moderating Influence of Transformational Leadership

Abstract

Organizational sustainability is the reality which is considered essential for the success of all kind of organizations. Researchers and academicians struggle to conceptualize this phenomenon while practitioners endeavor to achieve it on the ground. Much has been done in resource-affluent countries of the world, whereas in the least developed countries, social sustainability is now becoming a new normal. The purpose of this research was to understand the social perspective of organizational sustainability and the roles of electronic performance appraisal and transformational leadership in shaping it. Data were collected from the healthcare sector through the administration of close-ended questionnaires to a randomly selected sample; 320 out of 400 questionnaires with an acceptable degree of accuracy were selected for statistical treatment. Inferential statistics were applied using structural equation modeling (SEM). Results confirmed the existence of definite contributions of the electronic performance appraisal system and transformational leadership towards organizational sustainability. However, our findings surprisingly ruled out the moderating role of transformational leadership on the cause and effect relationship between electronic performance appraisal and organizational social sustainability. In the face of a scarcity of related literature in the given context and due to the partial novelty of the model, the findings of this study add significantly to the existing bank of literature in the field. It will also be handy for the guidance of practitioners who are engaged in sustainability management.