عنوان فارسی مقاله:چگونه عدم قطعیت‌ها بر تاب آوری زنجیره تأمین تأثیر می‌گذارد؟ نقش تعدیل کننده به اشتراک گذاری اطلاعات برای مدیریت زنجیره تأمین پایدار

چکیده

عدم قطعیت‌های ناشی از بسیاری از عوامل داخلی و خارجی می‌تواند منجر به اختلال در زنجیره تأمین، افزایش آسیب پذیری و هزینه عملیات شود. به ویژه، همه‌گیری COVID-19، که ظهور آن در سراسر جهان پیش‌بینی نشده بود، به یک تهدید بزرگ برای تاب آوری زنجیره تأمین تبدیل شده و باعث اختلال در اتصالات شبکه جهانی شده است. هدف این مطالعه بررسی عمیق تأثیر عدم قطعیت بر تاب آوری زنجیره تأمین و تعیین اینکه آیا اشتراک اطلاعات تأثیر تعدیل‌کننده‌ای بر این تعامل دارد یا خیر است. روابط ارائه شده در مدل تحقیق از طریق تجزیه و تحلیل تجربی در SEM به کار گرفته شده در ۲۴۴ نقطه داده نظرسنجی از شرکت‌های تولیدی فعال بین المللی در ترکیه آزمایش می‌شود. یافته‌ها چندین بینش کلیدی را نشان می‌دهد. اول، نتیجه گیری می‌شود که تمام ابعاد عدم قطعیت، به جز عدم قطعیت تکنولوژیکی، بر تاب آوری زنجیره تأمین تأثیر منفی می‌گذارد. دوم، اگرچه هیچ اثر مستقیم عدم قطعیت فن‌آوری بر تاب آوری زنجیره تأمین یافت نشد، عدم قطعیت فن‌آوری تأثیر منفی بر تاب آوری دارد زمانی که نقش تعدیل‌کننده به اشتراک‌گذاری اطلاعات داخلی و تأمین‌کننده در نظر گرفته شود. به اشتراک گذاری اطلاعات در سطح پایین، برخلاف سطح بالا، باعث ایجاد تنوع در شدت تاب آوری زنجیره تأمین در سطوح مختلف عدم قطعیت تکنولوژیکی می‌شود. علاوه بر این، شایان ذکر است که سطح بالای به اشتراک گذاری اطلاعات با تأمین کنندگان تحت شرایط با عدم قطعیت بالا بر تاب آوری زنجیره تأمین تأثیر منفی می‌گذارد. نتایج این مطالعه که در چارچوب نظریه مبتنی بر منابع احتمالی انجام شده است، سازگاری با این نظریه را نشان می‌دهد. بر اساس تمام یافته‌ها، این مطالعه نشان می‌دهد که مدیران باید استراتژی‌های پیشگیرانه را برای حفظ تاب آوری بالای زنجیره تأمین، با توجه به شرایط بسیار نامشخص امروزی اتخاذ کنند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: How Do Uncertainties Affect Supply-Chain Resilience? The Moderating Role of Information Sharing for Sustainable Supply-Chain Management

Abstract

Uncertainties caused by many internal and external factors can lead to supply-chain disruptions, increasing the vulnerability and cost of operations. In particular, the COVID-19 pandemic, whose worldwide emergence was not foreseen, has become a major threat to supply-chain resilience and has caused the disruption of global network connections. The purpose of this study is to examine in depth the impact of uncertainty on supply-chain resilience and to determine whether information sharing has a moderating effect on this interaction. The relationships proposed in the research model are tested through empirical analyses in SEM applied to 244 survey data points from internationally operating manufacturing firms in Turkey. The findings reveal several key insights. First, it is concluded that all dimensions of uncertainty, except technological uncertainty, negatively affect supply-chain resilience. Second, although no direct effect of technological uncertainty on supply-chain resilience is found, technological uncertainty has a negative effect on resilience when the moderating role of internal and supplier information sharing is taken into account. Low-level information sharing, as opposed to high-level, creates variation in the severity of supply-chain resilience at different levels of technological uncertainty. In addition, it is worth noting that a high level of information sharing with suppliers under high-uncertainty conditions negatively affects supply-chain resilience. The results of this study, conducted within the framework of the Contingent Resource-Based Theory, demonstrate compatibility with the theory. Based on all the findings, this study suggests that managers should adopt proactive strategies to maintain high supply-chain resilience, considering today’s highly uncertain conditions.