چگونه مدیریت منابع انسانی سبز می‌تواند رفتار سبز کارکنان را در چین بهبود می‌بخشد: دیدگاه مدل پذیرش فناوری

عنوان فارسی مقاله:چگونه مدیریت منابع انسانی سبز می‌تواند رفتار سبز کارکنان را در چین بهبود می‌بخشد: دیدگاه مدل پذیرش فناوری

چکیده

مدیریت منابع انسانی سبز (GHRM) در مدیریت محیطی سازمان‌ها به تدریج به موضوعی کلیدی در محافل دانشگاهی تبدیل شده و تأثیر آن بر رفتار سبز کارکنان مورد توجه روزافزونی قرار گرفته است. با این حال، مطالعات کمی تأثیر آن را از منظر تحویل اطلاعات بررسی کرده‌اند. بر اساس تجزیه و تحلیل منابع، این تحقیق مسیر نفوذ پنج نوع شیوه GHRM (چرخه زندگی کارکنان، پاداش‌ها، آموزش و تعلیم، توانمندسازی کارکنان، و مشارکت مدیر) را بر رفتار سبز کارکنان در محل کار و پیامدهای میانجی مورد بحث قرار می‌دهد. نیازهای اطلاعاتی بر اساس مدل پذیرش فناوری. با استفاده از داده‌های پیمایش مقطعی از شرکت‌ها در جمهوری خلق چین، مدل نظری پیشنهادی مورد آزمایش قرار گرفت و نتایج نشان داد که چرخه زندگی کارکنان، آموزش و تعلیم، توانمندسازی کارکنان و مشارکت مدیران به‌طور معنی داری بر نقش درونی و اضافی تأثیر می‌گذارند. رفتار سبز کارکنان را به طور مثبت ایفا می‌کند، در حالی که پاداش‌ها فقط به طور معنی داری رفتارهای فرا نقشی را پیش بینی می‌کنند. نیاز اطلاعاتی نقش میانجی را در مسیر تأثیر چرخه زندگی کارکنان، آموزش و تعلیم، و دخالت مدیر بر رفتار سبز کارکنان در محل کار ایفا می‌کند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: How Green Human Resource Management Can Promote Green Employee Behavior in China: A Technology Acceptance Model Perspective

Abstract

Green human resource management (GHRM) in the environmental management of organizations has gradually become a key issue in academic circles, and its impact on employees’ green behavior has received increasing attention. However, few studies have explored its impact from the perspective of information delivery. Based on an analysis of the literature, this research discusses the influence route of five types of GHRM practices (employee life cycle, rewards, education and training, employee empowerment, and manager involvement) on employee green behavior in the workplace and the mediating effects of information needs based on the technology acceptance model. Using cross-sectional survey data from enterprises in the People’s Republic of China, the proposed theoretical model was tested and the results showed that employee life cycle, education and training, employee empowerment, and manager involvement all significantly affect the in-role and extra-role green behavior of employees positively, while rewards only significantly predict extra-role behaviors. Information need plays a mediating role on the influence route of the employee life cycle, education and training, and manager involvement on the green behavior of the employees in the workplace.